安全管理实现智能化，生产较预算提高73.2%，销售较预算提高70.4%……迎着大好春光，双龙煤业一路乘风破浪、高歌猛进，各项经营指标均创历史新高，实现了虎年首月“开门红”。

安全管理 智字引领

一季度以来，双龙煤业以“风险预控 持续改进”为总体思路，积极推动NOSA+四治理一优化深度融合，强化人的安全行为治理，为矿井的安全生产罩上“金钟罩”。

“三月份，我们召开了NOSA安健环风险管理暨AI+NOSA风险管控系统建设推进会，建成了NOSA风险体验馆，充分将智能化元素融入到安全管理系统之中，构建出安全管理长效机制。”该矿副经理闫国锋说。

为进一步促进安全管理能力，充分结合智能化矿井建设要求，该矿在原有基础上持续发力，充分将智能化、信息化元素应用到安全管理之中，完成了应用声光电技术的NOSA风险体验馆建设并对广大职工开放，通过还原事故现场，有力提高安全意识。完善AI+NOSA管控系统建设，有效提高了现场安全管理能力。同时，狠抓生产现场风险管控，对井下生产系统及地面重要区域进行风险隐患排查并及时落实，最终形成具有矿井特色的“123456”管理模式，为矿井高质量发展奠定安全基础。

高效生产 稳字当头

前三月，该矿以稳字当头、稳中求进为高效生产总基调，对矿井生产系统进行科学优化。年初，引进了具有行业领先地位的矿井掘进智能化系统，有效提高了掘进效率，提升了矿井生产能力。

“在一季度，我们充分应用基于薄煤层智能化开采装备和智能化掘进装备，突破薄煤层等问题，矿井生产能力得到大幅度提升，煤质也得到充分保障。”该矿副经理何光安说。

为持续提升矿井生产能力，该矿积极组织协调，将各类困扰矿井生产效率的问题解决在萌芽状态，进一步推进生产系统优化力度，先后完成了通风系统优化、工作面巷道布置优化、运输系统优化，在智能化综采工作面应用长距离供液技术，矿井生产能力得到进一步提升，职工劳动强度有效降低。同时，建成应用智能化云平台，实现井下采煤，地面精准操作的智能化要求。在各项得力措施的推行下，矿井生产能力突破历史最高。

销售经营 活字为先

面对复杂多变的煤炭市场，该矿紧盯煤炭供需关键点，充分掌握煤炭市场的各类销售、价格等重要信息，准确把握煤炭市场动态，一季度，销售和利润均创历史最高。

“有品牌、有品质，才能够有更稳更好地销售市场，今年以来，我们采取灵活多变的方式，牢牢将煤炭市场信息掌握在手中，稳定市场，提高效益。”该矿财务总监董文治介绍说。

质量就是效益，品牌就是市场。在一季度，该矿采取优化采掘工艺，立足源头，严控质量，加大煤质化验频次，煤炭发热量平均为6012/大卡，比预算提高了512大卡/千克，以优质的煤炭稳定客户，赢得市场。同时，采取“走出去”的方式，对煤炭市场进行科学调研，积极稳固老客户，开拓新市场，以市场需求为导向，大力发挥品牌效应，使“双龙牌”系列优质商品煤成为煤炭市场的“金字招牌”。为实现全年销售任务打下良好的开端。

“一季度，我们生产、销售、利润均突破历史最高，实现了满满开门红。在此基础上，我们将继续加大安全智能化投入力量，充分将科技元素应用到矿井实际生产中去，进一步拓宽销售渠道，保障煤炭质量，确保今年各项生产经营工作实现‘全年红’。”该矿党委副书记、经理仲照海说。（穆海宏 石乐乐）