“焦沟变电站1号主变送电成功！这次我在10千伏作业面工作，发现解决了好多电容器组设备问题……”4月2日，在机电公司设备检修班的班组专业总结会上，新员工邓程龙感慨到。

今年春试工作启动以来，机电公司供电所为大幅提升新员工技能水平和应急处置能力，在35千伏焦沟站1号主变检修试验、10kV开关柜等大型工作现场，创新采取“新带老”工作模式，开展春试工作。春试工作中，该公司由近几年新入职员工作为现场工作主力带队检修，而老员工则在侧辅助监督指导工作，保障安全检修，促进了新进员工快速实现技能提升。新员工变被动为主动，实操能力快速提升，同时老员工在旁辅助监督，随时随地提供技术支持和安全监督。

“我们专业性较强，主要负责对辖区内矿区8座变电站及矿区20多座变配电室共计1000余台高压电气设备的日常试验、检修、运行维护及技术改造工作。对发现的问题及时处理，并对消防器材细心检查，到期及时更换，设备及环境卫生进行清理。”机电公司供电所所长齐延辉介绍，公司有80余人，90%以上都是在生产一线工作，这些职工中，80%以上是专科生。

如何盘活和培养这支人才队伍?齐延辉表示，近年来，机电公司针对新员工开展了“师带徒”“技能操作实训”等培训工程，使新员工成长速度呈现出突飞猛进的势头，新员工专业知识水平和现场作业能力实现了跨越式的提升。为了进一步提升员工“单兵做战”水平，多方面锻炼青年员工，该公司今年春试通过“新带老”的新方法新举措，使这些青年员工更加主动解决和分析检修过程中遇到的重难点问题，避免了“跟着干”“指哪打哪”的工作模式。实现了专业化人才从能力评估、组织规划、培训实施，到最终效果考核的全过程流程化、体系化培养，发现、培养、塑造了一批“想干事、能干事、干成事”的青年人才。

接下来，机电公司将继续发挥“新带老”春试工作模式优势，不断提升员工专业技术水平，抓住机遇、帮助青年员工充分发挥工作积极性和主观能动性，从根本上提高班组整体技术水平。（郑强 白云根）