实现安全生产周期4639天；掘进进尺完成年预算任务的64.7%，原煤生产完成上半年的161.7%；利润完成年预算利润的166.8%…………

这是一组让人无比激动的数据，上半年，双龙煤业全体干部职工凝心聚力、抢占先机、敢为人先，各项经营指标均创最高，为企业的高质量发展交出了一份满意的答卷，为即将到来的建矿三十周年献上了最美的礼物。

安全管理平稳向好

安全工作只有起点，没有终点，是矿井高质量发展的保障。

上半年来，该矿认真贯彻十五条安全措施，构建AI+NOSA+“四治理一优化”的安全管理体系，实现NOSA安健环管理模式由“122556”向“123456”管理模式的晋档升级。组织开展了“岗位类、设备类、环境类”专项风险辨识，并纳入了矿井风险数据库，累积更新掌中宝65类945册。同时，认真落实双重预防机制，针对矿井瓦斯、水、煤尘、顶板、火、提升运输等危险因素进行排查、分级和评估，辨识出295项危险源。利用VR技术建设NOSA风险体验馆并投入使用，“AI+NOSA”智能风险管控系统在该矿落地生根，已完成井下及地面重要区域全覆盖，并召开NOSA安健环风险管理暨AI+NOSA智能风险管控系统建设现场推进会，矿井的安全管理逐步实现了信息化、智能化，为全面实现“智能矿井 智慧矿山”的总目标夯实可安全基础。

矿井生产高效有序

科技创新力量是推动矿井智能化的关键点，是实现“智能矿井 智慧矿山”的压舱石，充分应用新装备、新技术为矿井赋能，不断激发出矿井的“生产动能”。

今年初，随着多功能车的阵阵轰鸣，该矿拉开了针对掘进系统装备技术升级改造的序幕，随着拱形移动式液压迈步支架、惯性导航技术等一大批具有行业领先地位的装备和技术被应用到掘进一线，上半年，掘进总进尺超额完成了既定目标的64.7%，比预算提高了14.7%。为全面实现智能化快速掘进奠定了坚实基础。同时，统筹规划、科学组织生产，根据生产实际优化生产结构，不断提高矿井生产能力，充分应用智能化综采装备和技术，依托智慧云平台，应用基于薄煤层精准智能化综采系统，实现了地面精准智能采煤，上半年原煤产量完成既定任务161.7%，刷新了该矿原煤生产最高记录。

经营销售再创佳绩

质量就是效益，也是增强品牌市场影响力的根本，以高品质的煤炭赢得客户，稳定市场，不断优化产品结构，2022年上半年，该矿在经营销售上走出了一条独具特色的路子。

面对复杂多变的外部市场环境，该矿坚持质量就是效益，紧抓煤质管理不放松，坚持产品结构与生产工艺持续优化，实行煤、矸分装分运，严抓现场管理，增强多部门协作，参与煤质生产全过程管理，从煤炭生产、运输等多个环节强化流程管控，形成闭环管理，原煤平均发热量6027千卡，较预算升高527千卡，用优质的煤炭赢得市场和用户的认可。同时，围绕企业发展需求，深挖销售潜力，准确把握市场需求，灵活制定销售策略，准确把握市场动态，及时了解煤炭市场变化，积极应对煤炭市场带来的冲击，稳定老客户，开拓新客户，以提高“双龙牌”的市场影响力为企业品牌建设总要求，努力拓宽销售渠道，利润完成年预算利润的166.8%，实现历史最高。

“进入下半年，双龙煤业全体干部职工将拧成一股绳，劲往一处使，努力拼搏，在庆祝双龙煤业建矿三十周年之际，顺利超额完成全年既定目标，让双龙煤业在‘十四五’的航程中乘风破浪、勇往直前。”该矿党委副书记、经理仲照海坚定地说。（穆海宏 许明玉）