截至11月15日24时，煤矸石发电公司累计发电30.03亿度，提前46天完成2022年发电目标，为实现全年经营目标奠定了坚实基础。

今年以来，该公司紧扣全年生产经营目标，以提质增效为重点，紧抓抢发电量黄金期，在做好疫情防控的基础上，全力以赴保安全、抢电量、增效益、降成本，一季度发电首次突破10亿度，1至9月份增发电量3.2亿度，步步为营、扎实推进，生产经营效益稳步增长。

作为延安南部重要电源支撑，该公司始终将电力能源保供作为工作的重中之重，主动扛起保电责任，做到应发尽发、满发稳发，全力保障电网安全稳定运行。在安全管理上，以深化安全体系建设、强化安全基础管理、加强作业风险管控为抓手，推行“多维度风险提示”，强化作业过程风险辨识与管控，让职工主动辨识风险、落实标准，实现“时时、处处、事事、人人”辨风险、防风险、控风险，提升安全生产保障能力。持续深化NOSA管理，将人的行为治理与NOSA管理相融合，完善不安全行为管控清单，狠抓习惯性违章、重大操作现场监督，大力开展隐患排查、安全帽专项整治、文明生产治理等活动，推进NOSA管理与“四治理一优化”的深度融合，安全生产保持平稳。

在生产组织上，统筹安排运行与检修，先后完成三期1号机组B级检修等任务，消除了330KV 升压站3302开关B相断路器气室压力低、启备变法兰渗油等设备系统重要缺陷，提升了设备健康水平。扎实推进安全生产标准化建设，修复管道保温及色环，对生产区域和非生产区域采用硬隔离安全措施，对炉后等5处地面进行硬化，生产环境得到有效改善。深化能效对标，加快对标成果转化，三期2号机组首次获得“AAAAA级”优胜机组、1号机组获得“AAAA级”优胜机组，机组能效创历史最好水平。

电量是提升经营效益的核心。在做好安全生产的基础上，该公司坚持度电必争、度电必发，科学组织、积极抢发，将电量指标细化分解，利用生产早会，每日通报电网负荷情况、电量完成及欠发情况，对电量欠发原因深入分析，压实责任、加大奖罚，激发全员抢发电量积极性。推行“主+辅一体化”运行管理模式，加强发电煤耗、厂用电率等关键生产指标管控，大力开展小指标竞赛、“降厂用电、降煤耗”等节能活动，对生产系统全面诊断，分析各参数在不同工况下变化规律，使机组处于最佳运行状态。同时，密切关注气象监测预警和信息发布，结合电网运行和负荷情况，提前储备环保材料，有针对性开展各类应急演练，提高应急处置能力。

当前，该公司以高度的责任担当，全力迎战“迎峰度冬”，保障电网安全运行，以实际行动积极履行电力能源保供责任。