1月30日，公司召开春节后第一次周工作例会。会议通报了公司近期生产经营情况，对节后各项重点工作进行了安排部署。

公司党委书记、董事长雷贵生指出，刚刚过去的2022年，我们攻坚克难、砥砺前行，尤其是面对多轮疫情的冲击，在公司全体干部职工的共同努力下，保障了矿区的正常生产生活秩序，顺利完成了全年各项任务目标，实现了安全生产与经济效益“双丰收”，充分展现了黄陵矿业人敢于担当、勇于作为、迎难而上、顽强拼搏的奋斗精神和昂扬斗志，再次向公司全体干部职工及家属致以新春的祝福和诚挚的感谢。

会议要求，一是抓好安全管理。要进一步深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系，树立起“生产场所在哪里，安全管理体系就要推进到哪里”的思想，重点抓好人的行为治理、“双述”提升、NOSA晋档升级再创新、AI+NOSA系统再升级、冬季三防等工作，不断提升安全管理水平，保障安全生产。二是抓好生产销售。要加强劳动组织、人员培训和设备维护，稳扎稳打做好各项生产组织工作。同时，要做好配焦煤用户座谈会筹备工作，并根据市场形势变化，及时调整煤炭销售策略，进一步拓宽市场，确保实现新年良好开局。三是抓好重点项目建设。项目建设是公司实现“五个一”战略目标，推进转型升级和高质量发展的必由之路，要利用好春季施工黄金期，倒排工期、狠抓落实，加快推进二号球友会网页版,球友会（中国）三号风井建设，2×660MW电厂项目机组调试，安塞农光互补项目施工，2×1000MW电厂项目及硅基新材料项目前期工作，确保各重点项目按时间节点和进度要求高效推进。四是抓好智能化建设。要高质量做好全国球友会网页版,球友会（中国）智能化现场会筹备工作，持续推进智能化系统常态化应用，通过科学的方案和有力的举措，进一步完善系统，推动智能化管理和运行有效分离，着力打造智能矿井、智慧矿区的典范。

公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议。公司领导班子成员结合分管业务对近期各项重点工作进行了安排部署。

公司机关部室负责人、所属各单位党政正职参加了会议。