进入2023年，机电公司谋篇布局，深挖潜能，拿出“实”的干劲，以夯实安全管理基础，亮出“拼”的精神，激发科技创新潜力，迈出“新”的步伐，昂首阔步迈入“智慧机电”新征程。

截至目前，电网供电量达到同期的102%，安全供水量近百万方，矿井百余台综采设备陆续进厂维修，变电站重点改造增容项目正在稳步推进……

“一年之计在于春。”开年以来，机电公司扎实开展安全法律法规的宣传教育，落实安全生产十五条措施，严格对照NOSA安健环管理要求落实整改存在的问题，同时做好星级评审准备工作。

2月初，该公司组织开展年度电网系统春季预防性试验和供水系统安全隐患大排查活动，结合NOSA安健环管理标准，对高压配电设备、输电线路和供水主管道存在的潜在隐患进行摸排，对生产工作中存在的安全风险进行研判评估。常态化开展干部带队巡查供电线路和供水管线，领导干部走进深山巡视线路，了解现场第一手资料，在巡查期间要求以查找问题为导向，以安全零隐患为目标，强化安全责任，突出重点时段、重点区域，对照安全清单逐项摸排，切实对输电线路、供水管线进行全方位、无死角巡查，拿出“实”的干劲，为保障矿区供电供水系统安全稳定运行奠定基础。

在机电总厂第二车间，数名工作人员正在对刚升井入厂的支架进行吊装、拆解，在二工区，精密的数控机床正马力全开，切削着支架立柱上的熔覆层，一根根光亮的立柱摆放得整齐有序。

“目前二号球友会网页版,球友会（中国）303工作面综采设备已经陆续进机电二厂维修，一号球友会网页版,球友会（中国）1008工作面同时在总厂进行维修，全厂已经做好设备大修备战工作。”机电总厂厂长王志凯说。

面对大修任务重，工期紧的实际情况，该公司科学统筹，合理安排，分区域、分工种、分重点对支架、掘进机、采煤机、破碎机等大型设备严格按照矿井生产需求和标准检修，力争在限定的时段内交付使用。同时，为保障矿井托辊供应量充足，托辊生产线采取换班不停机机制，目前托辊日均产量达400余件，完全能满足矿井消耗量。

“创新是企业高质量发展的动力。”该公司充分发挥技能大师工作室平台优势，集技能人才潜能合力，共同研究解决生产中的难题，科技创新成果硕果累累。先后自主设计制作了阀组试验平台和降压启动配电柜，节约维修成本近百万元，引进数控半导体激光熔覆焊技术，填补了黄陵矿区千斤顶活塞杆镀层自主维修的空白，减少了外委维修，提升了企业再制造实力，以适应矿区高质量发展需求。

新的一年里，该公司紧跟公司产业升级需求，以智慧机电建设为突破口，围绕主要业务，把数字化、网络化、信息化、智能化作为提升竞争力的技术基点，逐步推进主业向智慧化迈进。

该公司在智慧电力调度率先使用智脑运算单元、数据分析单元和神经网络计算等前沿技术，新增鹰眼监控系统，实现电网系统设备故障预警智能决策功能。同时，在机电总厂建立AI风控中心，通过设置人脸识别系统、禁区监控系统、语音警示系统，对生产作业现场实现全方位安全管控，全力打造智慧、安全、高效的数字工厂；该公司还引进智能供水系统，依据水源井动静水位监测、水泵运行时间、重点用水量和水池蓄水量，通过“云”计算，可实现智能调节水泵启停数量，让水源实现“细水长流”。

“下一步，我们将引进变电站智能巡检机器人技术，建设架空线路可视化监测平台和电缆故障预警系统，让供电系统更加智能化，逐步实现向智慧机电的升级转型。”该公司经理徐建军说。

2023年，机电公司将全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕公司“五个一”战略目标，聚焦安全管理，优化生产布局，提升经营能力，加快智慧升级，迎着新的曙光阔步前行，奋力谱写高质量发展新篇章。