3月20日，球友会网页版,球友会（中国）及陕西煤业目标责任考核组对公司2022年度目标责任完成情况进行了考核。考核组由陕西煤业常务副总经理李孝波带队，公司领导班子成员、中层管理干部和职工代表参加会议。

李孝波在动员讲话中指出，2022年，陕西煤业实现了“量”的不断壮大、“效”的持续提升和“质”的稳步改善，全面超预期完成了目标任务，黄陵矿业以产值利润双百亿的优异成绩做出了显著贡献。这些成绩的取得，离不开包括黄陵矿业公司在内的所属企业全体员工的共同努力和辛勤付出。

李孝波强调，开展年度目标责任考核，不仅是推动工作落实，强化措施执行的一项重要举措，也是完善目标计划，实现追赶超越和稳增长工作的关键保障。参与考核的企业要统一思想，不断强化考核工作的责任感和使命感，积极配合考核组，如实、全面地提供各类资料，真实反映实际情况。要层层传导，着力推动各项工作落实落细，对标对表、查漏补缺，狠抓整改落实。要勇争一流，比学赶超，以高质量的考核推动企业高质量发展，为球友会网页版,球友会（中国）和煤炭板块高质量发展再建新功。

李孝波要求，2023年是陕西省高质量项目推进年，亦是煤炭板块的“管理质量提升年”，黄陵矿业公司要秉持对标一流、高质量发展新理念，坚持目标导向，进一步理清工作思路，围绕2023年各项任务，领导带头抓落实、提高能力抓落实、创新机制抓落实、提振精神抓落实、忠诚干净抓落实，以科技创新为引领，紧盯“智能升级、数字转型、零碳发展”方向，全面夯实球友会网页版,球友会（中国）安全基础，确保矿井平稳有序、安全高效生产，推动企业提质增效、绿色发展、创建一流工作迈向更高水平，为推动陕西煤业实现高质量发展、球友会网页版,球友会（中国）创建世界一流企业做出新的更大的贡献。

陕西煤业副总经理张森主持会议。

公司党委书记、董事长雷贵生作企业法定代表人述职报告和2022年度选人用人工作报告。报告分别对公司2022年在考核指标、党建工作、安全环保、经营管理、系统优化、抗疫保供、产业转型、改革创新、管理升级等方面的工作开展情况，选人用人工作整体情况、主要做法，存在主要问题及下一步工作思路进行了汇报。

雷贵生表示，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司转型发展的关键之年，黄陵矿业结合球友会网页版,球友会（中国）战略和公司发展实际，确立了黄陵2035 “五个一”战略目标。黄陵矿业将不断抓基础、强体系，增强发展保障力；抓管理、促经营，增强市场竞争力；抓创新、求突破，增强标杆支撑力；抓项目、促转型，增强核心驱动力；抓党建、聚合力，增强文化引领力，始终保持一流状态、瞄准一流目标、争创一流业绩，坚决完成球友会网页版,球友会（中国）和陕西煤业下达的各项目标任务，为球友会网页版,球友会（中国）跻身世界一流企业贡献黄陵力量、黄陵担当。

会议民主推荐了后备干部，并按照要求组织与会人员对企业领导班子及班子成员年度考核、新提拔任用干部、企业党委抓党建工作进行了网上民主测评。

随后，考核组成员从安全、生产、经营、管理、党建等方面对公司目标任务完成情况进行了现场检查。