一季度，一号球友会网页版,球友会（中国）全力迈好“第一步”，奋力跑好“第一棒”，以“稳字托底保安全、智字为媒提效率、实字筑基强管理、干字当先抓队伍、党建领航促发展”为总基调，攻坚克难，主动作为，安全生产形势稳定，智能矿井建设稳步推进，煤炭产量完成一季度考核指标的111.8%，全面超额完成了公司下达的稳增长目标，用拼搏奋斗的旋律，奏响了“春之声”。

安字当头踏“春行”

“新的一年，要时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产责任，强化落实‘一岗双责’和‘三管三必须’要求，铁制度钢执行，严抓安全管理……”1月17日，一号球友会网页版,球友会（中国）2023年职代会上，吹响了全力以赴奋战首季任务的雄壮号角。

首季第一考，首先考的便是“安全答卷”。安全是矿井高质量发展的“压舱石”，更是决定一季度经营目标任务是否能完成的“定盘星”。该矿认真贯彻落实两级安全工作会议精神，持续加大从严管理力度，把“让风险不要成为隐患”的理念全面嵌入现场安全管理中，从源头抓好安全隐患整治，为一季度实现“开门红”创造稳定环境。

千条线万条线，安全是主线。该矿全面推广应用NOSA+AI智能安全系统建设，利用双重预防信息化管理平台，实现对安全风险管控的信息化管理，确保了隐患治理的闭环，加大安全大排查力度，利用“一周双检”对井上下全系统、各环节进行全面排查，通过每周二、周四标准化管理体系动态达标、矿领导带班、“四员两长”管理、走动巡查、“零点行动”检查等工作，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，全面筑牢矿井高质量发展安全根基。

实干担当忙“春耕”

走进一号球友会网页版,球友会（中国）宽敞明亮的智能调度指挥中心，矿井的各项运行情况跃然入目。只见501“5G+透明地质”智能化综采工作面，采煤机滚筒飞转，坚硬的煤层像切面包一样被片片削落，大块的原煤从煤壁垮落，滚滚乌金如流水般运往地面。

“一季度完成627、501工作面基于透明地质的智能开采技术调试，实现连续无人干预、自主截割7刀煤的好成绩，目前两面均实现精准规划截割常态化运行。”该矿机电副矿长张玉良说道。

与501智能化综采工作面不远的632掘进工作面，同样是一派热火朝天的景象。在632回风顺槽智能快掘工作面，操控员孙建雷和刘文升操纵着掘锚一体机，截割、锚护、运输开始平行作业。

“今年，我们积极推进632智能快掘系统完善消缺，优化巷道支护及瓦斯抽采钻孔布置参数，增加二次除尘系统，有效提升掘进效率及灾害治理水平，每天的日进尺保持在22米以上，2月17日单日掘进进尺突破29米，创造了半煤岩巷道复杂地质条件下智能快速掘进单日进尺最高纪录。”说起这套设备，掘进四队队长成飞意气风发，眼睛里透着光。

今年来，一号球友会网页版,球友会（中国）以提升国际一流智能化示范矿井建设水平为目标，加快系统智能化建设步伐。一季度，该矿积极与院士团队合作，实施智能矿井提升项目，完成园区内外大屏、柔性屏施工安装，完成智能成套综采设备购置的初次选型论证，在11部皮带机尾、转载点、采掘搭接点新增15台异物识别摄像头，积极对主运输巡检机器人进行优化消缺，提升巡检机器人识别准确率；优化升级北一一部及三号风井温度、振动监测设备，以智慧力量、智能支撑推动矿井实现更高质量发展。

提质增效谱“春曲”

如何将企业稳定向好的发展态势转化为实实在在的经营成果？一号球友会网页版,球友会（中国）寻找到了答案：全线联动，开源节流增效益。

今年一季度，该矿在眼睛向外抢抓市场价格机遇的同时，坚持眼睛向内继续强化内部管理，苦练内功，千方百计地节支提效、降本增效，最大限度地挖掘和提高盈利水平。

一号球友会网页版,球友会（中国）坚持做好成本管控“大文章”，激活内生动力，落实提质增效措施，撬动矿井发展活力。该矿根据矿井安全生产和经营管理实际，通过释放产能、源头设计和系统优化、外委转自营、专项资金和复垦基金利用、强化内部管理、智能系统化减员提效6项举措，制定了11项保障措施，形成“13613”成本管控体系，夯实成本管理责任，突出成本管理日常考核，确保降本增效措施执行到位。

想要效益好，既要开源，也要节流。在支出端，一号球友会网页版,球友会（中国）坚持实施“避峰填谷”用电及动态检查措施，合理调配大型用电设备检修及井下排水泵房排水时间点，控制峰段设备用电。严格管控大型设备空载运行、重负荷启动，确保用电安全，降低用电成本。全面加强支护材料回收复用管理，通过“浸油、预松”等多项措施，提升回收复用率。一季度，修旧利废项目182项，产生价值120万元。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。一号球友会网页版,球友会（中国）将始终保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，昂首阔步奔跑在“春天里”，力争实现全年工作“满堂彩”。