春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。今年以来，瑞能煤业以昂扬奋进的精神状态，抓机遇、促改革，育动能、开新局，一季度，产量、进尺等各项目标任务均按计划完成，顺利实现矿井高质量发展首季“开门红”。

下好安全生产先手棋

瑞能煤业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，践行“从零开始，向零进军”安全理念，压紧压实安全责任，强化重大灾害防治工作，有效防范化解重大安全风险，坚决筑牢安全“压舱石”、稳住安全“基本盘”，大力提升球友会网页版,球友会（中国）重大灾害治理能力和水平。

为进一步完善安全生产系统，严防矿井生产事故，该公司不断强化安全管理基础，建立健全制度，完善优化了球友会网页版,球友会（中国）安全管理各项规章制度30项及特种作业操作规程20项，并重新编制了全员安全生产责任制，严格落实各级领导干部及各岗位人员的安全生产责任，以安全生产责任制为抓手，以安全生产标准化创建为主线，以深化隐患排查治理为根本，为矿井安全高效发展提供了坚实的保障。

隐患是事故的温床，瑞能煤业坚定不移推进“双重预防”体系建设，围绕“抓大系统、控大风险、除大隐患、防大事故”总体思路，健全完善事故隐患分级分类治理和安全风险分级管控机制，采取“定期检查+跟班落实+班前确认”的方式，强化重大安全风险管控措施落实，确保重大安全风险各项管控措施执行到位，并坚持每周组织相关技术管理人员分别从“安全管理、地测防治水管理、顶板管理、机电运输管理、一通三防管理、瓦斯治理”等方面对全矿范围内开展了全方位、全周期、拉网式隐患排查治理工作，有效保障了隐患治理的效果，为矿井的安全稳定发展提供了基础保障。

撰写成本管控实文章

今年以来，瑞能煤业紧紧围绕年初制定的目标，通过强措施，严管理，重落实，全面深化矿井成本管控工作。

在瑞能煤业机修厂操作车间内，机器轰鸣、火花四溅，一派繁忙景象。

“张拉机具、哑铃连接销、导向滑靴等组件是保障综采工作面安全平稳生产的重要配件，但这类配件若持续换新则是一笔极大的支出，我们制定了周密的检修保养计划，对更换的废旧工件进行再加工再利用，一季度以来，我队修旧利废共节省14万元。”该公司综采队队长范俊义介绍道。

修旧利废是降低生产费用的重要途径，一季度以来，瑞能煤业全面清查闲置物资、废旧物资，建立相关物资台账，各单位安排专人负责，规范管理程序，对工序分解任务目标，制定废旧设备、备件修复种类及计划，认真统计管理台账。各区队严格按照修复计划、修复方案和验收标准，精心做好废旧物资修复工作，此外，每天每班安排专人深入生产现场进行质量跟踪，切实发掘废旧物资利用价值，倾力写好矿区成本管控实文章。

跑出科技发展加速度

走进瑞能煤业智能指挥中心，通过LED显控系统，可以轻松实现直观、实时、全方位地集中显示各个系统的信息，伴随着键盘的敲击声，井下一通三防、线路运输、供电排水信息完成汇总整理。

“可视化、智能化、高效化的信息管理可以有助于指挥中枢准确、实时全面的观看和掌握各方面信息并做出正确的决策，大大提高了指挥调度决策的效率，增强了各信息显示的直观性和可操作性。”该公司信息部部长魏根基介绍道。

今年以来，该公司聚焦矿井智能化建设，以“智慧高效”为目标，以“科技创新”为抓手，紧盯安全监测监控、智能化生产作业、智能一体化调度等与矿井高质量发展息息相关的方面重点发力，升级完善了“矿井信息基础设施、‘AI+NOSA’安健环系统、5G通信系统、智能瓦斯抽采系统”等10个板块，持续为矿井高质量发展注入“智慧”力量。

昂首阔步春光盛，策马扬鞭自奋蹄。下一步，瑞能煤业将锚定年度目标，撸起袖子、甩开膀子、扑下身子，真抓实干，奋力开创高质量发展新局面。