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二号球友会网页版,球友会(中国)二届二次职代会暨2011年工作会胜利召开

发布时间:2011-01-12 08:23:04

     本网讯  1月9日,二号球友会网页版,球友会(中国)二届二次职代会暨2011年工作会在该公司办公楼四楼多功能厅胜利召开。矿业集团公司副总经理李孝波、安监部副经理贾忠海应邀出席了会议,矿领导、各基层单位主要领导同志、职工代表、先进代表等150余人参加了会议,会议由常务副总经理、党委副书记毛道良、党委副书记、工会主席丁增平等同志主持。
    2010年是二号球友会网页版,球友会(中国)全体干部职工真抓实干、勇于探索、改革创新的一年; 是矿井安全形势平稳发展,生产能力稳步提高,经济效益不断攀升,盈利能力大幅增强的一年;也是企业内部基础管理体系不断健全完善,文化建设取得丰硕成果的一年。一年来,紧紧围绕打造“黄陇第一矿”宏伟目标,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤产量785万吨,实现利润14.3亿元,全员工效33.5吨/工。全年杜绝了重伤及以上人身和非人身事故,安全质量标准化保持一级标准。矿井继2009年竣工投产以来,实现了大步跨越,综合实力进一步增强,标志着他们在打造“黄陇第一矿”的道路上迈出了新的坚实步伐。
    会上,该矿总经理梁平同志作了题为《激发岗位活力  永葆企业生机  为推动二号球友会网页版,球友会(中国)安全可持续发展而努力奋斗》的工作报告,全面准确地总结了2010年的工作,客观地分析了二号球友会网页版,球友会(中国)面临的形势和任务,同时从八个方面安排了2011年主要工作:一是全面加强安全基础管理和质量标准化建设,提升矿井安全保障能力,确保实现又一个安全生产年;二是深化绩效工资考核,全面推行岗位价值精细化管理,激活岗位潜力,提升企业管理素质;三是抓好采掘接续,加快重点工程建设进度,为矿井长远发展筑牢基础;四是规范经营管理,强化成本控制,确保经济效益最大化;五是全面实施“五精”管理,进一步深化企业文化建设;六是大力开展技术攻关和科研创新,提高矿井技术装备水平;七是坚持人才强企,分层次有针对性的开展全员培训,全方位打造高素质职工队伍;八是转变干部作风,强化廉政建设,关心职工生活,打造和谐矿区。
    会上,该矿党委书记齐安民作了题为《建学习型组织  办创新型企业  为把二号球友会网页版,球友会(中国)打造成五精管理样板矿而努力奋斗》的工作报告。报告对2011年党委工作要求是:巩固、强化、创新、提速以及重点增强“五个意识”和提升“五种能力”:一是增强创新意识,提升学习能力,在管理思维上实现新突破;二是增强进取意识,提升争先能力,创造并形成企业发展新思路;三是增强党性意识,提升引领能力,创建党建工作新思路;四是增强稳定意识,提升和谐能力,创造和形成企业健康发展的条件与氛围;五是增强廉洁意识,提升约束能力,切实增强党组织的纯洁性和战斗力。
    同时,该矿副总经理兼安监处长张大勇作了题为《深化安全文化建设  提升保障综合实力  为把黄陵二号球友会网页版,球友会(中国)建设成全国现代化安全高效矿井而努力奋斗》的安全工作报告,副总经理毛明仓作了题为《夯实安全抓质量  创建精品出亮点  将黄陵二号球友会网页版,球友会(中国)建设成为陕西煤业化工集团安全质量标准化样板矿井》的质量标准化报告,总经理梁平代表公司与基层10个区队(车间)签订了安全目标责任书。会议还对在2010年工作和安全工作中做出突出贡献的16个先进集体、8名优秀管理干部、10名首席员工、26个先进班组、117名先进个人进行了表彰奖励。
    大会听取并审议通过了该矿总经理梁平同志作的工作报告,审议通过了2011年经济运行管理办法及配套制度,岗位精细化管理实施方案等。
    会上,矿业公司副总经理李孝波同志作了重要讲话,他在讲话中对二号球友会网页版,球友会(中国)2010年工作总结了八大亮点,即产量高、效益好;安全实现零目标;识大体,顾大局,积极响应省政府的号召保电煤;抓煤质树品牌;提升理念,创新管理;职工工资收入高;喜事多、荣誉多;统筹兼顾,协调发展。同时要求二号球友会网页版,球友会(中国)2011年从以下几个方面做起:第一,分解目标,落实责任,狠抓落实;第二,强管理,严考核,努力实现第三个安全零目标年;第三,科学组织,正规循环,确保安全生产任务顺利完成;第四,加快重点工程建设,确保生产接续;第五,强化职工培训,努力提升职工综合素质。会议号召全体干部职工立即行动起来,统一思想,明确任务,脚踏实地,以更加饱满的热情,更加扎实的作风和更加富有成效的工作,把二号球友会网页版,球友会(中国)打造成为全国领先的现代化煤炭企业。(冯 巨)

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