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一号球友会网页版,球友会（中国）综采一队“11344”法深化班组建设

发布时间：2011-07-17 22:09:11

本网讯为了进一步使班组管理精细化、系统化、规范化、标准化、科学化，一号球友会网页版,球友会（中国）综采一队不断深化班组建设，创新班组管理形式，形成了独具特色的班组管理“11344”法，夯实了安全基管理础，促进了区队现场管理、安全管理和质量标准化工作等再上新台阶。
“11344” 班组管理法即一个核心理念、一个安全零目标、班前安全三确认、四项原则、四个必须”。一个核心理念是“安全至高无上”，突出了安全重于一些，高于一切，先于一些的重要地位；一个安全目标是安全生产“零”目标，安全工作班班做到工作面瓦斯零超限、现场零隐患、职工无伤亡、操作无违章、安全零事故；班前安全三确认是亲情安全确认和班前个人安全确认及工作前的 “三人联签”开工安全确认制，家属和职工本人首先对职工上班前的休息、饮食、情绪、精神状况、是否饮酒，交通工具、与家人及他人是否发生矛盾，是否掌握本岗位应知应会，是否熟知井下避灾路线等进行的工作前的确认，确保职工以良好的精神状态投入到工作中。每班对设备运行、操作程序通过手指口述的方式进行安全确认，确保设备完好，操作程序正确的情况下，安全联保人、班长签字后方可开工；生产作业管理重点在现场，坚持“四项原则四个必须”，坚持做到不确认不开工，不安全不工作；坚持制定作业标准，坚持实施科学管理，坚持安全第一、生产第二。必须严格按球友会网页版,球友会（中国）《三大规程》和《质量标准化》要求进行正规循环作业，必须认真做好机器设备的维护和保养，必须有效实施6S标准作业，必须严把质量关。（王霞）