本网讯  8月1日，一号球友会网页版,球友会（中国）在职工之家楼前隆重举行了“5+5”岗位管理文化星级员工授星仪式。公司副总经理李孝波、一号球友会网页版,球友会（中国）领导班子成员、受表彰的星级员工及各区队党政负责人和职工近500人参加了授星仪式。
    会上，宣读了《中共一号球友会网页版,球友会（中国）关于推行“5+5”岗位管理文化品牌建设的安排意见》；宣读了《一号球友会网页版,球友会（中国）关于奖励综采一队三星级、四星级、五星级员工的决定》；随后为1名五星级员工、4名四星级员工及39名三星级员工和“5+5”岗位管理文化试点工作表现突出的综采一队进行了授星奖励。
    公司副总经理李孝波强调，在今后的工作中，一号球友会网页版,球友会（中国）要继续深入地开展好“5+5”岗位管理文化品牌建设，涌现出更多的五星级员工。进一步加强现场管理和质量标准化工作，坚持正规循环作业，塑造本质安全型职工，打造本质安全型矿井。不断加强职工培训，提升职工业务技术素质。
    一号球友会网页版,球友会（中国）“5+5”岗位管理文化是一号球友会网页版,球友会（中国）企业文化建设深入发展的一种新模式。举行授星仪式，不仅是对职工工作的肯定，更是促进一号球友会网页版,球友会（中国）企业文化走向深入的一次契机。该矿矿长唐恩贤、党委书记韩华东要求各区队在借鉴综采一队推行经验的基础上，创新管理模式，不断探索和完善“5+5”岗位管理文化品牌建设的路径，要通过 “5+5”岗位管理文化品牌建设，形成具有一号球友会网页版,球友会（中国）特色的岗位文化品牌；通过“五精”管理，创建一批五精管理样板区队，进一步夯实一号球友会网页版,球友会（中国）安全管理基础，提升矿井的安全管理水平，增强企业核心竞争力；通过五星员工的评选，不断提升职工素质，塑造一批全面发展的新时代矿工；通过“5+5”岗位管理文化品牌创建，进一步推动一号球友会网页版,球友会（中国）各项工作更好地开展，为全面完成一号球友会网页版,球友会（中国）2011年的各项目标任务奠定坚实的基础，促进一号球友会网页版,球友会（中国）安全向2000天、3000天甚至更长周期迈进。（王霞）

公司副总经理李孝波为五星级员工授星

公司副总经理李孝波为受表彰的综采一队颁奖