本网讯 11月14日下午，黄陵煤化工公司召开主题为“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”的领导班子民主生活会。矿业公司总经理、黄陵煤化工公司董事长范京道，矿业公司党委副书记、纪委书记梅方义出席会议。黄陵煤化工公司总经理刘继东等班子成员参加了会议。
会上，黄陵煤化工公司领导班子成员围绕本次会议主题，对照分管工作，实事求是地交谈和汇报了各自的学习工作、作风建设和勤政廉政等情况，通过认真开展批评与自我批评，总结分析各个方面存在的不足，制定了富有针对性的改进措施，提出了今后努力的方向。
梅方义在认真听取会议后，对煤化工公司建设以来各项工作取得的成绩给予了充分肯定。在谈到今后工作时，他明确指出，领导班子要处理好六方面的关系。一是学习与思考。要梳理和把握工作思路，不断提高自身能力和工作水平，不断提高个人修养。二是团结与批评。要把作为一种素质、一种能力、一种胸怀，顾大局、讲团结、求实效，积极沟通，加强配合，发挥合力，营造和谐工作氛围。三是文化与融合。要坚持不懈做文化，从11项要素做起，从“三功两素”做起，逐渐形成具有煤化工特色的企业文化。四是干部与群众。要坚持以人为本，紧密联系群众，关心职工所思所想和业余文化生活。五是效益与责任。要把企业效益放在第一位，认真研究市场，生产适销对路产品，同时要注意环保等社会责任和安全问题。六是勤政与廉政。要严格遵守党纪国法和廉政从政的各项规定，节俭办事，坚决杜绝各种奢侈浪费行为。
范京道总经理在会上强调指出，10月6日四号焦炉的试运行，标志着煤化工能生产出合格的产品，具有里程碑的意义，说明煤化工公司从无到有、从小到大、从基建到试生产，一个现代化大型煤化工企业雏形已经形成，在延安、黄陵以及黄陵矿业公司都是可以载入史册的一件大事。与此同时，煤化工公司在项目建设的过程中安全平稳，没有出现一例安全事故，班子成员和全体员工成绩突出，公司综合管理值得肯定。
针对煤化工公司的持续健康发展，范京道总经理强调了六方面的工作。一是要完善煤化工公司股份制企业治理结构。煤化工公司是国有企业和民营企业之间的合作，民营机制和国有机制不同，各有优势，合作的目的是发挥双发的优势，要积极地把两种机制的优势集合到煤化工公司企业治理结构中来。任何一个企业从诞生之日起都有从幼年期到成长期的历史过程。在股份制企业治理机构上要求大同存小异，着眼于发展，用建设好，管理好，发展黄陵煤化工作为引领，在共同的旗帜和目标下，让之相互适应。在干部选拔任用上，要比照矿业公司干部管理办法，设立干部选聘门槛。二是要突破进入煤化工行业壁垒。黄陵煤化工公司是煤化工行业的一个年轻的企业，技术、人才、供应商、市场的开发建设对煤化工公司的经营发展都是严峻考验，一定要认清主要矛盾，突出解决重点，为煤化工的长远发展创造良好坚实的市场环境。三是要积极主动处理好建设中遇到的问题，加快煤化工项目建设进度。要处理好与地方政府和周边企业的关系，争取各方面的认可和支持，建立和谐的开发建设和生产经营环境，为公司发展创造良好的外部条件。四是要做好企业文化的融合。煤化工公司由于资本结构的特殊性、人员构成的多样性，其管理团队的磨合、职工的磨合、新老员工的磨合、国有企业职工和临聘人员的磨合、公司和周围环境的磨合，将是一个长期存在的问题，不可能一朝一夕得到解决，一定要下决心、下力气建立长效机制，保证各方面的运转顺畅，确保公司正常有序发展，要从各方资本的结合，不断强化各种生产要素的整合，努力实现文化的融合。五是要积极开发和开拓市场。黄陵煤化工从大的方向上属于加工制造业，是一个把精煤加工成焦炭和化工产品的企业。作为一个新企业，在没有市场优势的前提下，一定要加强开发和培育市场力度，把产品转化为商品，实现产品的社会价值，保证企业的社会地位和长期发展。六是要处理好生产与基建的关系。在今后三年内，煤化工公司生产与基建并存的状况不会改变，要统筹兼顾、合理安排、科学组织，确保生产基建两不误、两促进。
最后，范京道对煤化工公司提出四点希望。一要明确职责，完善法人治理结构和公司管理架构。对于董事会的正确决策经理层要执行到位，日常的生产经营管理要落实责任；监事会要发挥监督职能，形成职责明确、有效制衡、协调运转法人治理结构。二要加强管理，进一步完善内控机制。内部控制贯穿于企业经营活动的全过程，企业刚起步抗风险能力很弱，必须要有风险意识。公司的各种制度、方法、程序组成了企业的内控机制。当前要通过完善内控机制，建立简单、实用、有效、长期、坚持的内控体系，规避企业经营风险。三是加强队伍修养，打造精英管理团队。领导干部一定要有感恩之心，敬畏之心，包容之心，平常之心。班子成员想问题、做决策、待人处事要确立“利他”理念，用利他理念来修养人心，实现班子同心、工作同步、目标同向、上下同欲，使整个企业风雨同舟。四是以文化人，建设高素质的职工队伍。首先要进行文化的全面整合，彻底解决融而不和的问题，达到融为一体的结果。在推动文化建设过程中，要注重内容，由浅入深，由少到多，从容易的开始做，包括对职工的生活、学习、婚姻等方面的关心。要把所有股东和其他煤化工企业的优点提炼出来，形成具有黄陵煤化工特色的文化，用优秀的文化影响、教育、修养黄陵煤化工人。（奚汉卿）
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