本网讯  一号球友会网页版,球友会（中国）调整思路，创新管理、改进工作方法，致力于与所属三支外协队伍建立长期的战略合作伙伴关系，实现双方互利共赢，助推矿井安全生产。
    该矿定期组织相关部室人员前往掘进四队和掘进六队所在的二号风井和三号风井，就安全文化建设、班组建设等方面进行检查和考评。考核小组成员通过看资料、听汇报和走访交流，查找总结出外协队在安全基础管理中存在的问题。针对这些问题，一号球友会网页版,球友会（中国）对三支外协队提出了具体的整改要求和合理化建议。首先从加强规范外协队伍的考评工作为切入点，做到激励、惩治两手抓，制定外协队伍综合考核评定办法，综合考评涉及施工进度、安全质量、技术管理、学习培训、文明施工等多个方面，定期进行一次综合考评，奖优惩劣。其次加强监管考核力度，强调在施工生产上的绝对指挥权，并且严格管理每名员工，对外协队伍施工生产中存在的安全质量和不规范施工问题要敢管，决不为安全生产埋下隐患。最后重视外协队伍的培训工作，建立劳务人员档案和培训台账，对从事特殊工种作业的人员，经培训考试合格并获得劳动部门颁发的资格证书方可上岗。在生产技术上给予大力支持的同时，该矿密切关心外协队伍生活，把外协队伍纳于自己员工管理中，不歧视、不排斥、多关心、多帮助，为他们协调和解决生活中遇到的各种困难。（李小艳）