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一号球友会网页版,球友会（中国）十指紧扣抓安全

发布时间：2013-08-21 16:25:50

    本网讯为了进一步提高矿井安全管理水平，确保“三零”目标顺利实现，一号球友会网页版,球友会（中国）紧密围绕“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的工作思路和“精细、严管+真爱”的管理宗旨，积极创新工作方法，优化工作程序，为矿井安全和谐稳定发展提供了保障。
    一是狠抓“一通三防”工作。该矿始终坚持“瓦斯超限就是事故”的理念，从源头加大瓦斯治理，引进先进技术、装备和工艺，长距离瓦斯抽放钻孔技术得到了成熟应用，首次突破了1002米大关；为了使瓦斯浓度始终控制在安全范围内，将瓦斯预警值由0.8%降至0.6%，有效地防止了瓦斯浓度超标。与此同时，该矿对井下风门、局部通风机等通风设施进行了更换升级，将手动风门更换为自动风门，局部通风机更换为隔爆变频局部通风机，确保了矿井通风正常。同时加大安全资金投入力度，优化了瓦斯监测监控系统，做到了监测监控数据及时上传，为矿井安全生产提供了技术支持。
    二是狠抓顶板管理。积极完善顶板及矿压监测系统，大力推广掘进工作面超前迈步式移动支架和综采工作面超前单体支护技术应用，不断强化过地质构造区短掘短支和“边掘边探”工作，加强大巷顶板巡查力度和密度，为确保顶板安全、杜绝空顶作业提供了保障。
    三是狠抓机电管理和设备的日检维修工作。该矿积极开展二季度机电专项整治活动，并要求各区队在每天8点班认真检查维护机电设备，管理人员充分利用跟班、走动管理监督落实设备检修任务完成情况，不断减少甚至消除机电设备事故影响生产时间，努力实现机电设备管理的“零”隐患。
    四是狠抓辅助运输管理。加强工作面回撤期间机车、多功能车、材料车及人车的运行管理，加强车况、路况、人员精神状况的安全确认，并不断完善井下三岔口、丁字路口红绿灯的设置，确保了车辆交叉运行安全。
    五是狠抓防治水管理。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方针，积极按照《一号球友会网页版,球友会（中国）防治水示范矿考核办法》文件要求，切实加强四号风井小窑封闭、四号风井井底三维地震勘探、闭墙水观测、雨季“三防”巡查等各项工作，补充完善应急救援队伍和储备救援物资，杜绝了水害事故发生。
    六是狠抓外协队安全管理。要求三个外协队加强与矿井内部掘进队伍的对标管理工作，并在不断完善各项管理制度的同时，切实抓好“双述”活动的开展，努力提升职工应知应会安全操作技能。指导外协队在日常管理中更加注重薪资的差异化考核发放，激发职工参与安全管理、施工管理的积极性，进而提升外协队管理水平。
    七是狠抓“双险双控”、“机环双检”、“三功两素”、两个“双十确认”等各项工作的落实。从安全预想预测和预防预控、设备点检巡检和维护、职工业务和技能素质提升、安全预控和管控等重点环节入手，不断提升矿井安全管理水平。
    八是狠抓职工教育，依托安全文化展厅、井下实训基地、安全教育中心（高级技师工作室、心理咨询室、家属协管室、图书阅览室、班组长活动室等“九室”）、技术比武岗位练兵、科技创新、行为规范专项整治等平台和载体，积极宣传重大危险源辨识标准、严重“三违”行为辨识标准、应急救援管理、安全隐患排查治理报告制、班组应急处理预案等多项举措，促使职工熟悉矿井安全管理要求，全方位掌握业务操作技能，力求逐步建成复合型人才队伍。
    九是狠抓成本管控，在保障矿井安全生产的前提下合理地降低库存。该矿先后出台《废旧物资回收复用管理制度》、《废旧物资修理管理办法》等多项管理办法，要求修旧利废、回收复用项目必须建档，并对相关部室和区队进行量化考核，努力实现材料管理的零浪费、零丢失、零返工；生产设计能依据井下采动压力影响和实际地质条件影响程度，合理优化设计方案，杜绝无效支护、无效进尺和无效劳动，逐步遏止二次补强支护带来的人力和材料浪费；鼓励矿属各单位积极开展成本管控竞赛活动，从技术创新、煤质管理、生产环节管控上降本增效。
    十是狠抓现场管理，要求领导干部带班下井必须跟班盯面，现场指挥生产，认真履行带班职责；要求各单位严格执行现场交接班制度，强化“三员联签”安全确认开工制和一班三汇报制，加强生产过程的安全管理及重大危险源的辨识，认真落实“三三”整理法、“安全三包”管理办法、事故预防责任追究制，加大安全隐患排查力度；要求各单位严格落实《球友会网页版,球友会（中国）矿长保护矿工生命安全七条规定》，为实现井下设备安全、通风可靠、防突到位、监控有效等现场安全管理工作提供智力支持；要求生产部室查现场管理、非生产部室查岗位工在岗和持证上岗情况，每月必须完成20次“零点行动”，确保了作业现场的无缝隙监管，为促进矿井安全稳定发展提供了强有力保障。（张鹏）