本网讯  为认真贯彻落实矿业公司上半年经济运行分析会精神，总结公司上半年经营工作，7月30日，铁路运输公司召开了2014年上半年经营分析会。公司班子成员和机关部室、基层单位负责人及涉及经营管理的相关人员80余人参加了会议。会议由党委书记王金星主持。

会上，财务部通报了铁运公司上半年经营分析情况。公司实现连续安全生产4833天。1-6月份公司完成运量726.19万吨，比上年同期增运6.19万吨。通过运价调整，上半年吨煤成本较去年同期下降2.5元，库存降幅65%。呈现出“一平稳，两促进，三提升”的特点。

王金星传达了矿业公司上半年经营分析情况和会议精神，他指出，铁运公司虽然实现了时间任务双过半，呈现出“一平稳，两促进，三提升”的特点，但是下半年生产经营形势依然严峻。各基层站段要深入学习矿业公司经济运行分析会会议精神，充分认识到安全生产经营工作面临的严峻形势，采取得力措施，有效推动公司健康、可持续发展。

该公司经理王玉平在讲话中指出：新变化带来新压力，新压力激发新动力，新动力促进新发展。尽管铁运公司上半年取得了一定的成绩，但是还要看到自身在生产经营管理方面还存在一些急于解决的突出性问题，因此必须在接下来的工作中认真对待，多措并举，有效解决。一是要夯实安全基础，使安全态势与企业发展相匹配；二是要科学组织生产，使运输水平与企业发展相促进；三是要强化经营管理，使运营质量与企业发展相符合；四是要深化对标管理，使管理水平与企业发展相同步；五是要加快人才培养，使全员素质与企业发展相协调；六是要转变工作作风，使思维观念与企业发展相适应。

王玉平强调，公司上下要切实把思想和行动统一到公司年度、“十二五”目标任务的执行上来，统筹兼顾，科学谋划，突出重点，狠抓落实，以改革创新精神全力推动各项工作，确保全年目标任务的顺利实现。

此次会议，不仅使公司全员充分了解到公司上半年经营工作的良好情况，同时，也清醒认识到公司面临的严峻形势，激发广大职工以正确的态度、饱满的信心来应对困难与挑战，为公司完成全年目标任务做出更大努力，为矿业公司打造四个示范，实现百亿辉煌再立新功。（姜澄宇）