本网讯  截止2014年8月31日18时，铁路运输公司累计完成煤炭运输1002.7万吨，完成全年运输任务的71.6%，与去年同期相比增长34万吨，该公司已连续6年突破煤炭运输千万吨大关，累计实现安全运输4897天，向黄陵矿业公司25岁生日献上了一份厚礼。

今年来，铁路运输公司面对煤炭市场下滑、经营压力持续加大的严峻形势，该公司不等不靠，逆势而上，主动作为，以保障煤炭持续增长安全运输为首要任务，积极抓重点保运量，抓管理保安全，抓基础保根基，抓激励保动力，坚持科学运营，千方百计增运上量，促使煤炭运输突破千万吨。

抓重点保运量。该公司紧紧围绕安全运输中心工作，积极探索研究安全高效的运输方式，以保障电煤供应运量为主，紧抓一、二号煤炭运输重点单位，严格按照装车计划，科学合理调配车辆，提高运行速度和运转效率，有力保证一、二号球友会网页版,球友会（中国）等重点单位的装车需要。在确保重点单位煤炭运输的同时该公司加强了与运销公司、西安铁路局调度所、黄陵车站的的沟通，提前做好安排，合理配置动力，加快机车、车辆的周转速度，提高了运输效率。

抓管理保安全。该公司从夯实安全基础入手，不断完善安全生产各环节的管理，建立健全安全生产管理体系、安全生产责任体系、安全生产保证体系、安全生产监督体系等安全生产“四个体系”，将安全生产的责任层层分解落实，并逐级签订责任承包书。及时梳理、修订和完善安全生产管理的各项规程、标准、规定和办法，使安全生产工作有章可循，有法可依。认真监督现场执行标准化作业和检修质量情况，各级安监人员认真填写《现场走动巡查监督卡》，开设违章“通报台”，对现场发现的问题，敢抓敢管，并及时通知有关责任单位加以整改，进一步强化了生产管理人员的责任意识，真正做到管理人员每到一处就要保一处平安，确保责任制的有效落实。

抓基础保根基。高素质的员工是铁路安全运输长治久安的基础，更是煤炭安全运输的根基。该公司深入持久地推进“三功两素”的修炼，深化普及岗位描述，“三功两素”修炼和“岗位描述”为抓手，以实现“五精现场”、“五精岗”为目的，按照不同标准加强各岗位基本功修炼，强化员工操作技能，引导全员素质提升，做到抓基层、打基础、强根基、苦练基本功，打造出知识功底扎实、专业功力较强、技能功夫较高以及技能素养和身心素质较高的精英团队，确保煤炭安全运输。

抓激励保动力。该公司突出以人为本的文化特色，建立完善岗位价值分配薪酬制度，在基础薪酬制、效益薪酬制与安全薪酬制三重机制相结合的基础上，调整收入和分配结构，将薪酬分配向一线脏、苦、累岗位倾斜，向科技人员倾斜，调动一线员工积极性，提高企业的凝聚力与竞争力，促进了公司长远发展。（倪小红）