2014年12月29日，公司成功召开四届一次职工代表大会暨2015年工作会。会议精神总结起来就是“012345”六个数字。

2015年发展目标来讲，是“0”和“1”。

“0”就是要实现安全三零目标。

“1”是努力达到一百亿产值。

2014年取得成绩是“2”和“3”。

“2”是两保持、两突破。

两保持，一是安全生产保持平稳态势。二是生产经营保持稳中有进。两突破，一是循环经济项目建设实现重大突破。二是科技创新工作取得重大突破。

“3” 是三建设、三提升。

三建设，一是企业文化建设硕果累累。二是精神文明建设取得新成果。三是和谐矿区建设取得新成效。

三提升，一是职工队伍素质稳步提升。二是精细化管理水平不断提升。三是党建思想政治工作水平不断提升。

从发展方向和重点工作来讲是“4”、“5”。

“4”既“四个示范”和“四个发展”。

四个示范，循环经济的示范，精细化管理的示范，企业文化的示范，和谐发展的示范。

四个发展，安全发展、高效发展、绿色发展、和谐发展。

“5”是推进五精岗位（现场），实现“五化”。

五精岗位（现场）是公司党的群众路线教育实践活动的重要成果，是公司建设岗位管理文化的重要阶段，是破解企业发展难题的重要抓手，是实现绿色安全高效发展的重要途径。

“五化”，就是深化改革创新，实现经营市场化、管理精细化、产品标准化、服务规范化、生产智能化，推动企业由规模扩张型向质量效益型转变，向改革、技术、品牌、管理要效益，实现稳中求进、求变、求希望、求发展。（曹 辉）