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铁运公司召开科级干部述职大会

发布时间:2015-03-05 10:16:19 作者:张俊平

 

本网讯  “作为基层段长,我在工作中还存在一些问题,取得的成绩也是暂时的,在这里我想跟大家分享下我工作中的经验和自身的不足,望批评指正……”铁运公司工务段段长李保利在科级干部述职大会上诚恳地进行着自我剖析。

“管理人员的述职让我们真正感受到他们平时的工作,这也是向大家做自我检讨,这种会议跟以前大不一样,没有形式,我们也愿意对管理人员进行测评。”一名职工代表在谈到开会的感受时这样说道。

为进一步促进干部队伍建设,切实提高中层干部的服务意识、效能意识、责任意识,推进公司民主管理,3月3日,铁运公司召开了科级干部述职大会,该公司37名科级(含副科级)干部在会上进行了述职,并接受了民主评议。

铁运公司成立了以经理王玉平、党委书记王金星为组长的民主评议中层干部活动领导小组,制定了严格的考核制度。其次,民主评议采取领导综合评议、中层领导互评、职工评议三种方式。测评档次分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,最终根据评定结果和所占比例综合打分,并将此次评议结果作为中层干部年度考核和提拔使用的重要依据。

会上,该公司科级管理人员从政治思想、工作能力、服务效能、工作实绩等方面对自己在2014年的工作进行了全面总结回顾,认真查找了存在的问题和不足,并结合自身岗位实际提出了2015年的工作重点和措施。听取完他们的述职后,与会人员对述职人员进行了客观公正、实事求是的测评,述职大会上掌声不断,这阵阵的掌声表达着述职人的真诚与聆听者的赞赏。

该公司2015年度科级干部述职大会没有复杂的程序,简化议程,直奔主题,述职人员在叙述时惯有的套话空话也不再出现,述职过程中尽量简化自己所做工作的表述,重点突出个人在工作方面及自身的不足,对症下药,提出很多行之有效的措施,从而勉励新的一年工作的开展。同时,该公司还增加了职工评议的比重,组织各基层段的职工对科级管理人员的述职进行打分、测评,提高了民主评议的真实性和全面性。(张俊平)

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