本网讯 沮水环绕的发电公司庄严巍峨，六月的阳光照耀着蓝色的厂房，飘扬在厂房内的党员先锋队旗帜让人心生敬畏，在这里有这么一群人，他们在用自己的行动诠释了“党员先锋队”的光荣使命。该公司2×300MW机组顺利并网、冲转、点火，正是对所有努力和付出的回报。在那些夜以继日奋战的日子里，他们主动请命、以厂为家，他们没有怨言，他们乐于奉献，不仅仅因为党员先锋队的称号，更因为他们有一个共同的梦想，他们只是党员先锋队的一个缩影，他们用自己的行动感染和影响着身边更多的职工。

专业的“排头兵”

程斌是发电二车间的电气专工，皮肤黝黑个子不高，1986年出生的他年纪不大，但是提到他的专业知识没有人不竖起大拇指。在1号发电机的并网工作中，他始终坚守在生产现场，对现场的各项操作进行技术指导。在厂用电切换过程中，由于装置故障不能正常切换，他与调试所人员共同检查处理，排除了故障，使1号机厂用电顺利切换，保证了厂用电由本机组正常供电。在1号发电机组正常启动前的检查巡视过程中，程斌发现母线测温装置异常，及时联系调试单位进行处理，由于发现及时，为1号机组顺利启动提供了保障。在机组并往前最让他感到自豪的还是完成了首次1号机组的并网操作，“在电厂工作的人一辈子能赶上一次新机组投运，真的值了！”他高兴地的对笔者说到。

“主力”部门的主力

发电二车间无疑是发电公司所有部门中的“主力”，负责全厂三大主机的运行，及所有设备的管理工作，第一次管理如此大的机组，困难是在所难免的，李春光作为发电二车间主任，始终抱着认真的态度，坚持学习、总结。在老厂担任过车间主任以及生技部部长的经历使他很快的适应了大机组的管理工作。在他的带领下发电二车间先后完成了定员定编、锅炉酸洗碱洗、系统整套调试等多项工作，面对100余人的管理，李春光运用现代管理知识，结合现场工作的特点，对带班主任、专工的现场职责做了菜单式规范，使车间各项工作逐步走上规范化、标准化的道路，大大提高了发电二车间的综合管理效能。由于有效的管理，使得锅炉一次点火成功，汽轮机冲转一次成功，并网一次成功。一切的荣誉都属于过去，在他的眼里，一次性通过168小时试运才是阶段的终点，才是他高兴和喝彩的时候。

“靠不上”的爸爸

“为了给你提供优越的环境，爸爸放弃了天天陪在你身边，选择在外地工作......”这是发电二车间汽机专工何宇光在给女儿的一封信中的一句话，这也是大部分电厂员工两地分居的无奈。在对家的思念和对电厂早日投产发电的期盼中，他选择了“舍小家，顾大家”，从汽机最初的调试、试验、碱洗直到最后的冲转并网他都一直坚守在现场对大家进行技术指导和操作监护。在系统投运过程中他带领大家查缺陷、找漏点排除安全隐患，正是由于他的精心检查和指导，避免了因为一些小的缺陷而延误了机组启动。在工作中他是一个合格的专工，但对于家庭却不是一个“称职”的爸爸。在采访的过程中，每当提到家，提到孩子，一个坚强的男子汉，一个大家心目中的技术大拿竟然数次眼眶湿润。最后，这个“靠不上”的爸爸说出了这样一番话：“我们电厂人，最大的苦不是工作条件差或是作业强度高，而是对家庭不能完全尽责的愧疚。”（陈卫星）