随着“百安”活动的全面开启，发电公司通过安全文化建设“进岗位、进班组、进现场”的形式，着力打造安全管理新模式，努力提升职工安全素质，确保“百安”活动顺利开展，进一步夯实各项安全管理工作。

安全进岗位。该公司以个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”学习型安全班组创建活动为载体，通过全员签订安全承诺书，将安全责任落实到个人。推行上岗前状态确认和管理人员上岗前、班中、班后相互确认的走动式管理安全规定，提高各岗位安全意识。推行民主管理制度，不定期组织召开班组长座谈会，让班组长谈体会、诉心声，大家齐发声，听取了降本增效的双新措施保安全，素质提升促安全的好建议，形成了人人都是安全员的浓厚氛围，进一步提高安全管理水平。

安全进班组。该公司本着“以人为本，深入安全，心系安全”的思想，牢固树立职工“安全至高无上”理念，不断夯实安全生产基石，利用学习班、班前班后会先后组织职工学习了公司《安全文化手册》、《安全管理红线》、《安全事故案例》和《安全管理办法》;同时编制了《重大危险源危险辨识标准》、《化学药品风险评估》等制度，打印成册分发给各车间职工学习;定期通过微信平台编制安全 “小贴士”警示标语，提高职工安全文化素质，增强职工的安全意识，促使职工从“要我安全”到“我要安全”，实现根本性安全转变，确保了安全生产的长治久安。

安全进现场。自进入“百安”活动以来，该公司把安全管理工作作为第四季度的一项重要工作来抓，大力实施“安全亲情工程”，加大对现场“三违”人员的帮教力度，对查出的“三违”人员采取一对一专人进行帮教，通过谈心疏导、安全培训和亲情帮教过三关的形式，确保“三违”人员合格上岗。同时，带动职工齐抓安全隐患，以“安全心系车间”亲情互动为载体，组织职工必须填写安全确认卡，强化了“安全安危系一人，一人安危系车间”的安全意识，有效的促进了车间的安全生产。（曹莉）