双龙煤业坚持“保安全、促发展”理念，不断强化安全红线意识，狠抓安全管理重点和薄弱环节，“真枪实弹”的打响全年安全保卫战。

强化隐患治理，保证基础安全。突出安全教育管理，坚持“领导一条线查隐患”的方式，严抓问题落实整改、考核验收等关键环节，着力强化岗位作业、设备检修的安全管理，切实做好冬季防火、防寒、防冻工作。坚持零容忍态度，聚焦突出问题，盯紧薄弱环节，集中抓好安全生产的排查整治，坚决做到不留死角、不留盲区、不走过场；对排查出的问题严格执行“编号登记、挂牌督办、限期整改、专人负责、复查销号”制度，确保各类隐患整改落实到位，严格落实“谁检查、谁负责”制度，对工作不到位、有问题而未发现的，一并追究检查人员的责任。同时，严格落实现场交接班制度，做到人人都管事，事事有人管，确保生产现场始终处于安全稳定状态。

强化制度落实，保证管理安全。该矿将“走动式”管理作为“百日安全”督查的重要方式，作为提高管理人员责任意识、督查现场安全生产的有力举措，严格管理人员带班盯岗、严查安全“负面清单”。管理人员带着问题入井、解决问题盯现场、跑全程。形成隐患与薄弱点的“排查—跟踪—整改—闭合”全过程控制，有效避免了井下出现监管盲区，达到安全生产和工作程序的良性循环。 将质量标准化作为提升矿井安全管理的重要载体，严格执行安全质量标准化验收考评，严格按照标准措施操作，实现质量标准化一次性动态达标。

强化服务管理，保证长效安全。严格敦促各级领导干部真正带着感情服务于职工，严格执行安全“三包”、24小时跟班盯岗等行之有效的安全管理制度，倡导“工作一次到位，问题到我为止”的责任意识和“雷厉风行、立说立办”的工作作风，科学组织接续搬迁，牢固树立“保煤质就是保市场，抓煤质就是抓效益”的思想，按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的管理思路，严管生产源头，确保商品煤合格率100%。同时，强化安全群防群治，党政工团齐抓共管，扎实推进党员身边无三违、零点行动、安全知识竞赛等活动，切实加大各类安全问题整治力度，严防各类事故发生，确保全年安全目标的顺利完成。（彭兴仓）