“智能化无人开采技术在公司获得的‘工业大奖’中功不可没，给全矿区露了脸。今年咱们队上实施的大采高智能化无人开采项目，咱们可一定得做好，不能丢这个份。”近日，在二号球友会网页版,球友会（中国）综采二队“公司获大奖，我们怎么办”讨论会上，二号球友会网页版,球友会（中国）正在实施的大采高智能化无人开采技术成为了讨论的焦点。

“‘公司获大奖，我们怎么办’大讨论活动，一方面是要让广大干部职工参与进来，充分感受到获奖的喜悦；更重要的是坚持问题导向，通过讨论、思考、对照发现自身不足，发现问题，直面问题，认识问题，最后在解决问题上下功夫。层层抓落实，将讨论成果真正落到实处，促进企业发展。”该矿总经理、党委副书记刘建伟说。

“大采高智能化无人开采是队上今年努力的重点和方向，机电技术管理和职工能力素质是搞好这项工作的‘两条腿’，这两项工作都得抓紧抓实，平行推进。”主管该队机电工作的副队长李亚军所关心和关注的比其他人更多一些。

“现在咱们人员比较紧张，忙于日常工作，对于新技术的学习还是不够系统，特别是检修班的素质，我还是比较担心的，队上也要着重考虑一下这个问题。”检修班班长姜勇结合工作实际娓娓道来。

“说得对，公司获大奖，我们综采二队怎么办？下一步的重点就是围绕大采高智能化无人开采技术，下大力气去提升职工素质，“三功两素”要在保持老项目水平的基础上开发新项目，还要充分利用每日一题、对标学习、厂家授课等形式做好技术培训，中旬我们就要安排一部分人去厂家接受半个月的学习；同时，我们也一定要结合岗位实际认真学习《文化五精十二讲》，从这本‘宝典’里实实在在的找到提升区队管理和职工素质的答案。”队长李磊认真解答到。

荣誉是激励持续前行的动力，后工业大奖时代，企业如何发展，工作怎样开展？二号球友会网页版,球友会（中国）各区队、部室“量身定制”方案，积极开展讨论，大采高智能化无人开采、快速掘进项目、生产组织接续、一通三防专项治理、五精岗位（现场）创建等工作成为了焦点，大家在大讨论中积极建议，踊跃发言，为企业发展献计献策。（张瑞晨）