在黄陵矿业公司四届四次职代会暨2018年工作会上，党委书记、董事长雷贵生发表了题为《转变作风 提升管理 狠抓落实 为实现黄陵矿业二次腾飞而努力奋斗》的重要讲话。 雷董事长的这十句话，直抵人心！

1.在当前乃至今后一段时期，我们人才工作的基本方针是：优化结构、提升素质，把年轻人培养出来，把合适的人用到合适的岗位上，把大家的积极性都调动起来。

2.管成本不是降工资，而是减少浪费、把不该花的钱省下来，才能有容纳职工收入合理增长的成本空间。

3.“省下的就是赚到的”，一个蛋糕就这么大，与其把钱浪费在那些无谓的支出上，浪费在那些只有虚名没有实效的投入中，为什么不转化为企业的经济效益，转化为节约控制下来的成本，以争取更多的奖励、腾出更多的空间来容纳人工成本，转化为职工实实在在的收入呢？企业的效益是由职工创造的，就应该让职工共享。

4.该花的钱花，不该花的钱一分也不要花。

5.效益好不代表管的好，效益好更要从严管控，更要健全体制机制、堵塞管理漏洞，这既是稳不忘忧、好中知难、未雨绸缪，也是防微杜渐、拒腐防变、保护干部的政治生命。

6.要在整治“四风”上持续加力，在反形式主义、官僚主义上，要针对表态多调门高、行动少落实差等问题拿出硬措施；对于改头换面、潜入地下、隐形变异的享乐主义、奢靡之风，要严厉惩治、露头就打。

7.要坚持讲实话、办实事、出实招、求实效，正视客观存在的问题，落实我们既定的制度，取得实实在在的经济效益，最终实现我们的发展战略目标。

8.既不要单兵作战、同质竞争换来的盈利，也不要左兜掏到右兜、账面数字的盈利，而是要真正提升竞争实力、实实在在的盈利。

9.我指的担当是什么，就是要积极研究和探索我们的地质条件，寻找瓦斯、油型气、水、顶板等灾害的规律，做到自己心里有数，有自己的主意、见解和办法。毕竟，我们自己的情况自己最熟悉，自己的事自己最上心，自己的钱自己最心疼。

10.我们要珍惜当前形势，把握大好机遇，主动融入新时代、展现新作为，必须不驰于空谈、不鹜于虚声，将发展规划实施好，将改革方案落实好，将管理制度执行好，推动企业转型升级、追赶超越，让职工快乐工作、幸福生活。

让我们把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，以新思想引领新实践，以新作风凝聚新力量，以新作为开创新局面，不忘初心，砥砺奋进，为创建全国煤电联产、绿色发展的示范园区而努力奋斗!