黄陵矿业公司四届四次职工代表大会于2018年1月9日胜利召开，大会听取审议了公司党委副书记、总经理师永贵同志代表公司所作的工作报告，代表一致认为，报告总结成绩实事求是，分析形势准确科学，部署工作思路清晰，为全年工作指明了方向。今天，我们梳理了报告中的十个关于“三”的名词解释，和大家一起共同理解领悟报告重点。

三做一打造：做精做优煤炭产业，做大做强电力产业，做实做活多元产业，全力打造煤电联产、绿色发展示范园区。

三低三高：低能耗、低污染、低排放、高效率、高智能、高效益，着力构建智慧型电力产业。

三个增效：提质增效、降本增效、创新增效，通过强化经营管理，实现成本利润率最大化。

三品建设：增品种、提品质、创品牌，煤炭产业要优化生产布局、调整产品结构，充分发挥黄陵煤品牌效应，提升企业盈利能力。

三项保障：以开展管理提升年活动、加大科技创新力度、优化人才队伍结构为保障，全面提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。

三个平台：球友会网页版,球友会（中国）智能化开采技术创新中心、陕西省博士后创新基地和煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程研究中心黄陵中心，充分发挥平台作用，开展专项攻关，为公司降本增效、转型升级提供技术支撑。

三支队伍：年轻干部、技术队伍和高技能人才梯队建设。坚持优化结构，提升素质为人才工作基本方针，把年轻人培养出来，把合适的人用到合适的岗位上，把大家的积极性都调动起来。

三条底线：守好“安全、环保、稳定”三条底线，着力营造和谐稳定的发展环境。

三位一体：深入推进风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制和标准化相结合的工作体系，提升安全生产管控能力。

党建+3+x：始终把党的建设与中心工作同频共振，在做好生产、安全、效益三项工作的基础上，围绕“X”自选动作，创新党建工作思路，不断丰富工作内容，营造同心、同责、同力的良好发展氛围。