四届四次职代会暨2018年工作会迎着新年的第一场大雪胜利闭幕，2017年取得的各项成绩已经续写在公司发展的“志书”上。留给我们的，除了创造各项历史新高的振奋与鼓舞，更多的应该是如何在新的市场风浪中犁波耕海的考量。

2018年注定成为公司发展史上不平凡的一年。这一年，公司“三做一打造”的发展战略将落地实施、人的安全行为治理将全面铺开、“党建+3+X”将进一步推动融合发展、公司制定完善的一揽子制度将在试运行后正式实施。同时，项目建设、机构改革、成本管理等工作也将进入到关键阶段。可以说，摆在我们面前的任务异常艰巨、时间也更加紧迫，需要我们发扬严细实的作风、采取超常规的措施，一开始就扣好“第一粒扣子”。

九层之台，起于累土；开局起步，至关重要。

----一开始就要严起来，在铁律中锻造品格。慎始而敬终，终以不困。开局起步，就好比两军对垒时的第一场战斗，建造房屋时的第一块基石，做好这些“第一”，就能增强信心、打好基础、占得先机。一开始就要高标准、严要求，把规矩立起来、把纪律挺在前面；把“棒子”举起来、把权利关进制度的笼子。做到起步从严、步步从严。

——一开始就要细起来，在管理中增强本领。天下大事,必做于细。要坚持系统思维，谋划一项决策、安排一项工作，必须明确目标是什么、路径是什么、措施是什么、如何考核。要在准备阶段就下一番绣花功夫，深入开展调研，掌握一手资料，做到胸中有数，一开始就把各项工作安排好、布置好。同时要在管理中学习本领，增长才干，促进管理提升。

——一开始就要实起来，在实干中提升质量。古今事业，必成于实。研究办法、制定方案，必须以“实用、管用”为原则，不驰于空想、不骛于虚声，切实把发展质量作为衡量工作的标准。要坚持问题导向和目标导向，说实话、办实事、出实招、求实效，把职代会的各项要求落实到具体工作当中，以真抓实干的工作作风创造实实在在的业绩。

——一开始更要动起来，在奉献中实现价值。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。只有想法没有行动，再美好的蓝图都是镜中花、水中月。要按照“下半年不会好于上半年”的市场预判，抓住当前大有可为的市场机遇，超前谋划，提早部署。要树立强烈的主人翁意识，自觉践行公司改革创新的各项举措，争当公司追赶超越排头兵，在知行合一的实践中收获丰盈的人生。

良好的开端是成功的一半。2018年目标已经明确，任务已经分解，开好头、起好步，关系发展全局。面对新阶段、新形势、新任务、新举措，容不得半点彷徨和懈怠，需要我们以奋进者的姿态尽锐出战，以“首战用我、用我必胜”的使命担当，实现良好开局，不断开创黄陵矿业“二次腾飞”的新篇章。