“听说咱们在推进人的安全行为治理过程中实施了360°人的安全行为全方位观测法，效果明显”

“就是，通过现场实施，岗位工对岗位风险以及风险源辨识有了长足进步”

5月4日，在双龙煤业机运队会议室，该队副队长肖超和班长孙剑就“360°人的安全行为全方位观察法”进行讨论。

为进一步深入推进人的安全治理工作，近期，通过探索、论证、总结，双龙煤业全面推广360°人的安全行为全方位观察法。

据悉，360°人的安全行为全方位观察法分为观察准备阶段、观察实施阶段和观察总结阶段。观察准备阶段，主要明确安全管理工作的使命、主要职责、任务及工作流程，解决了管什么、如何管的问题。观察实施阶段分为决定、暂停、观察、协调、报告五步，即：留出时间并确定需要观察的作业活动（决定），在作业点附近便于观察的安全位置止步（暂停），观察作业人员的行为并留意规范和不规范的做法（观察），认可规范的做法，交流不规范的潜在后果（协调），将观察结果及沟通情况填写在安全行为观察卡上并上交（报告）。观察总结阶段即在实施阶段结束后，将所观察到的潜在问题进行分类总结，及时进行处理，消除问题在萌芽状态，实现人的安全行为的进一步规范。

“360°人的安全行为全方位观察法”简单明了、通俗易懂、可操作性强，使作业人员更加清楚地认识到作业过程的风险，使预防措施更有针对性、可操作性。同时，通过现场辨识和人的行为辨识，主动消除不安全行为，并通过观察沟通，改变职工的工作态度和心态，建立良好的安全文化。（彭兴仓 郑存玺）