“安全生产管理人员和作业人员岗位描述标准内容主要有以下六个方面，即岗位职责及要求、工作流程、岗位作业标准……”为了推进人的安全行为治理工作，5月22日下午，苍村社区2018年“双述”培训会在机关二楼会议室召开，这是继人的安全行为治理知识答题之后，社区开展的又一次以安全为主题的学习教育活动。

在这次培训会上，社区相关负责人回顾总结了阶段性工作，并再次重申了活动的目的和意义，通报了人的安全行为治理工作中存在的问题，就下阶段工作提出了具体要求。

“举办这次培训会，就是想让大家放下思想包袱，自觉参与到活动中来。”负责社区职工教育培训业务的工作人员介绍，“社区开展人的安全行为治理工作较兄弟单位来说，底子薄、基础差、起步晚，活动要取得实效，首先要过思想关，这是确保活动顺利开展的前提和保证。”

规划蓝图 夯实基础

今年以来，为推进人的安全行为治理工作，明确准则和规范，社区先后完善制定了一系列规章制度，规划了人的安全行为治理蓝图，夯实了安全管理工作的基础。

据了解，在组织人员认真学习《黄陵矿业公司人的安全行为治理工作指南》的基础上，社区制定了《人的安全行为治理工作管理制度》等多项管理制度，成立了主要领导任组长的专项工作机构，明确各阶段的工作任务和部门的工作职责，梳理编制了23个管理技术岗位和13个工种的岗位描述标准，修订了干部走动式管理办法等等,从制度体系建设方面，保证了社区人的安全行为治理工作的稳步推进。

多措并举 强化意识

思想是行动的先导。活动开展以来，社区通过召开动员会、培训会、职工家属座谈会的方式，积极营造全员抓人的安全行为治理的工作氛围。社区物管中心坚持在月例会、周例会、班前会上学习安全事故警示案例，举办安全演练活动，职工的安全意识显著增强。

“安全是企业的最大效益，是职工最好的福利，是家最大的期盼，也是我们肩上最重的责任……”在3月14日人的安全行为治理工作动员会上，社区领导全文传达了雷贵生董事长在公司人的安全行为治理现场会上的讲话精神，同时也开启了社区全面启动人的安全行为治理工作的征程。

一分部署，九分落实。动员会召开后，社区相关部门立即行动，纷纷组织部门职工谈认识、谈思想，一场“要不要搞人的安全行为治理”的大讨论在悄悄展开……

“如果连自己的岗位职责、工作流程、作业标准不知道的话，怎么干好工作。”

“嗯，不进行岗位危险因素预知预想，不汲取与本岗位有关的事故案例的教训，真正有了事故，那可怎么进行应急处置呀！”

“董事长说了，岗位描述不是让大家去死记硬背，而是结合工作实际理解性地记忆，熟练掌握岗位规范和标准，怎么做的就怎么说。”

一次次思想的交锋，凝聚了大家的共识。社区物管中心水泵工宫国印和电工刘安喜的对话，一时间让社区干部职工在思想上产生了共鸣。

“一季度，我们先后对36份岗描文本进行了反复修改，目前已印刷成册下发到各部门，方便大家熟记背诵。”社区相关负责人表示，从近期岗描熟记抽查情况来看，大多数职工能重视这项工作，部门人员过关率达到了72％以上。

加强防范 整改隐患

安全是一切工作之首。为了防范于未然，社区每月坚持对辖区变电所、配电室、水泵房、滑坡地带和临街门面房等区域和部位进行安全风险评估和安全确认，并配合干部走动式管理检查和物管中心月分片分组巡查，及时发现消除各类安全隐患，杜绝了安全事故的发生。

“配电室线路零乱，机房内工具摆放不整齐，生活区草坪里有枯枝，这些都不符合‘三三整理’要求，请按“五定”原则及时整改。”

“在单元楼换灯炮时，没有进行停电挂牌作业，现场提出批评！”

“3号单元楼楼道，乱停放摩托车和自行车，影响居民出行，立即整改！”……

这是笔者在社区干部走动式管理检查卡中发现的几份“隐患”报告。面对笔者的采访，一位正在整理当月干部走动检查卡资料的工作人员笑着说道，“勤于发现问题和善于解决问题是领导干部必须具备的基本能力，社区领导一直这样要求大家，所以细心用心做事，我们都习惯了。”

据悉，人的安全行为治理活动开展以来，社区在安全管理方面不断加码，严格执行安全隐患消号闭环管理，始终做到让安全隐患无处藏身。同时坚持办实事、出实招、求实效，大兴求实之风，干部职工的作风也得到很大转变。（王军民 王保林）