为加强机关支部党建工作需要，切实推进机关支部的党建品牌建设，引导广大党员干部立足岗位做表率，不断提升党员干部综合素质，提升党建质量。铁运公司机关第一党支部以创建学习型、服务型、创新型党支部为目标，着力做好支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，为全面提升支部的各项工作提供了思想和组织保证。

规范，让组织生活更有“味”

党支部是党最基本的组织，“三会一课”是加强党支部建设的基础性工作。为充分发挥党支部的战斗力和凝聚力，铁运公司机关第一党支部从规范组织生活方面不断探索实践，通过每月召开一次支部委员会，每月进行一次集中学习，每月一次党小组学习，每季度召开一次党员大会，每季度至少上一次党课这样“五个一”的规范，实现了党员教育管理的标准化。通过建立基本组织生活制度，进一步创新学习方式，增强组织生活的参与度，提升全体党员的党员意识，提高了履职能力。通过“两个”常态化，丰富了组织生活的形式。一是“微党课”常态化。为了提升支部党员的学习思考能力，激发党员干部学习热情，分享学习体会和心底，根据年度支部学习计划，每次安排一名党员干部上台讲党课。“我从来都没有上过讲台，为了讲好这次‘微党课’我提前两周就开始查阅资料、制作PPT、备课。”刚讲完课的李陕周略显拘谨的说。此项活动开展以来，党员都能够高标准的备课，制作讲义，分享学习心得，促进了党员党性修养再上新台阶。二是“积分制”常态化。党支部根据工作实际，在上级党组织实施方案基础上，细化制定本支部党员积分管理实施细则，按照日常行为积分和民主评议得分的积分构成，每年底根据积分多少对党员评星定级，作为评先树优、提拔使用的重要依据。党支部根据党员积分管理情况，综合分析党员日常表现，客观公正地评价党员表现，引导党员自觉认识问题、自我改进提高。

服务，让品牌服务更贴“心”

为充分发挥各部门在党支部管理中的作用，下移组织工作重心，引入“党小组以部门为单位”这一党建模式，将部门品牌建设与个人管理紧密结合，使党建工作的“软实力”转化为安全生产的“硬实力”。即根据党员人数将整个机关划分为2个支部，其中机关一支部下辖5个部门，共30名党员。为激发部门活力，机关一支部以“服务”品牌创建为核心，全力打造一部门一特色的党建工作品牌。

规范管理，强化服务意识。运输部创建“生产过程质量闭环”品牌部室。对生产任务、质量标准化等工作全过程、闭环管理，实现高效率的闭环管理。安监部创建“服务+检查”品牌部室，从落实安全管理干部包保等，使安全管理人员与基层班组结成对子，实施“一对一”服务，通过搭建、畅通班组和公司管理人员的沟通渠道，夯实安全发展的基石。生产技术部创建“创新+”品牌部室，通过开展创新提升工作，逐步使公司创新重点由“五小”创新向全员创新转变，创新范围涵盖理念、管理、技术、作业四个方面，推动公司各项工作取得更大成绩。供应部创建“1+1全身心服务”品牌部室，物资配送一次到位、油库加油一次到位。通过开展“1+1全身心服务”品牌工作，保障了物资的供应质量，缩短了物资配送时间，提高了工作效率，提升了用料单位的满意度。人力资源部“管理服务+五精”品牌部室，从管理和服务的角度出发，建立了职工反映问题限时办结制。

五个部门按照融入主体工作的思路，从加强管理服务的角度制定了部室品牌建设实施方案，形成了一部门一品牌，激发了党建工作的内在活力，为企业高质量发展提供坚强的组织保证。（答文胜 薛永杰）