“感恩十年，风雨同行，筑梦成长，共创未来！”2018年，应急救援中心举办了建队十年庆祝活动。

建队十年来，应急救援中心始终坚持党的领导，坚持“以人为本，生命至上”的发展理念，履行“召之即来、来之能战、战之能胜”的使命，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以承担应急管理责任为己任，坚持多元化稳健发展，筑牢高质量发展之基,实现了跨越式发展。

多元战略顺利实施，发展步伐平稳推进

十年来，应急救援中心根据公司发展形势要求，确定了以矿山救护为主业的多元化发展战略，不断调整队伍结构，依据自身优势，初步形成了主要业务稳步推进，非主要业务多元发展的队伍布局和结构，实现了由单一的矿山救援向多元化综合应急救援产业的延伸性发展，由矿区救援向全方位社会救援队伍的发展，由企业内部向国家综合应急救援基地发展。

在多元化发展战略指导下，承担起黄陵矿区及周边乡镇的井下救援、地面消防、危化救援及道路救援等战备救援工作，队伍结构更趋合理，行业竞争能力和抗风险能力不断增强。

队伍规模快速扩张，发展水平稳步提高

十年中，应急救援中心加大技术投入、设备投入和培训力度，迅速形成了适应矿区煤炭产业链快速发展的技术、管理能力和装备水平。

积极调整发展战略，在巩固矿山救援和消防救援的同时，积极投身企业安全管理和职工教育培训，连续6年被评为矿山救护质量标准化特级队。随着矿区“煤、化、电、路”多元产业格局的不断发展壮大，近年来，公司先后投资4000余万元，建设救援基地，更新救援装备，改善基础设施，调整增加救护队员，救援装备水平已经达到国内先进，具备了井下救援、地面消防、危化救援、森林防火等应急救援能力，质量标准化和军事化队伍建设得到了长足发展，从2009年国家矿山救护队质量标准化三级标准提高到2013的特级标准，四年连上四个台阶，建立起一支纪律严明、作风过硬、素质优良的救护消防队伍，实现了质的飞跃。

管理机制不断优化，发展基础更加稳固

适应现代企业制度的要求，逐步完善治理结构及各项工作制度，应急救援中心形成了决策更加科学，执行更加统一的决策、监督和管理机制。

同时，坚持把加强管理作为永恒的主题，认真贯彻落实企业管理制度和行业管理规范，完善有关安全管理、责任管理、物资管理、技术管理和应急救援等方面的制度，并通过日常化、高密度的管控措施，保证了其在管理实践中的落实，从而初步建立了与企业安全生产接轨的队伍运行体系。绩效考核、科技创新、激励约束、战备值班等内部管理机制也更加完善。队伍运行更加科学、有序，为长远发展打下了牢固的机制基础。

管理创新实现突破，竞争实力显著增强

应急救援中心大力实施人才兴队战略，不断优化人员配置，以重点工作为依托，不断加大创新力度，及时调整工作思路，大力在内部培养和选拔年轻人员，有针对性地培养中队长、技术员、小队长等救护中坚力量，为提升队伍核心竞争力和稳定持续发展，提供了有力的支持。

十年来，以战训为中心，以大队业务技术骨干为基础，形成了大队高级工程师、矿山救护技师、技术业务科室为主的三级人才培养机制，利用培训、训练、讲座等形式，不断改善指战员救援技能和业务知识单一的瓶颈制约，提升了指战员应对矿山、消防、电力、危化等各类事故的综合处置能力，加强矿区救援工作纵向和横向的协同配合，指战员业务技术水平得到了提升，队伍综合救援能力显著增强。

“应急救援中心的十年，是队伍不断夯实发展基础、提升队伍规模和文化品牌的十年。”下一步，应急救援中心将加大人才队伍建设、科技创新方面的投入，做深专业竞争优势，力争将应急救援中心打造为一流现代化综合应急救援队伍。”（李帅）