“现在203井下地质条件复杂，井下周期来压增大，在这节骨眼，生产一班班长合同到期了，这一班没有个带头人也不行啊。”

“我看就让王小龙上，这小子，干过支架、开过煤机，有经验。”

2016年4月，已经在球友会网页版,球友会（中国）打拼了8年的王小龙“临危受命”成为了陕煤黄陵矿业二号球友会网页版,球友会（中国）综采一队生产一班的带头人。

“没有攻不下的山头，只有不敢上的逃兵”

多年的一线工作经验，王小龙心里明白要想啃掉这根“硬骨头”，首先要解决的就是班组成员的士气问题，团结才是战胜一切困难的“法宝”。

“不就是掉几块矸石，都是大老爷们，多大的事么。给你们说，没有攻不下的山头，只有不敢上的逃兵。”就这样，大伙低落的士气被王小龙的几句话一下子带动起来。

一场 “攻坚战”打响了……

350根锚杆、432次单体支护、570m起底作业，在王小龙的带领下，班上没有一个人退缩、没有一个人叫苦。7天的挥汗如雨、7天的艰苦奋战，工作面顺利通过复杂区域，生产一班也因为表现突出被评为当月的先进班组。

“现场实践就是最好的培训课堂 ”

生产任务完成了，可王小龙却发现，在“攻坚战”中本来一些用风镐就可以搞定的工作，大伙却喜欢用洋镐，这既费时又费力也不知道咋想的？

私下一打听才知道，原来大家不是不想用而是不会用。全班24人，大部分是新工，缺乏经验，会操作设备的更是没有几个。虽说干球友会网页版,球友会（中国）是个苦力活可也是个技术活。咋样能让这群大老粗把技术学到手？成为了王小龙迫切需要解决的问题。

为此发愁的他突然想起以前刚入伍那会，老班长就是采用‘以战教战、以战练兵’的方式来训练新兵，“这不刚好么，作业现场就是‘战场’，咱也来一次‘大练兵’。”第二天，他就把职工技能培训课堂搬到了“百米井下”。

“以前，我啥技术都不会，多亏了班长手把手的教我，现在我可是班上的技术大拿，每个月还有奖励呢。”尝到甜头的煤机司机王新彦，对此深有体会。

每日一反思，每日一讨论，这种把问题变课题、把工作现场变培训现场的技能培训新方式，在今年的209智能化工作面安装、调试、开采中，优势一下子就显现出来。队上本来还担心智能化新设备，职工第一次使用会有障碍，没想到生产一班智能化操作水平全员达标，在新旧设备技术交替上做到了“无缝对接”。

“我面对的是背后那二十多个家庭”

班组长是班组安全生产直接责任人，深知肩上责任重大的王小龙，在班组安全管理上从来不含糊。

“发现一次三违行为扣除当班绩效分、发现第二次当月绩效分减半”，王小龙整治三违的强硬手段得到了大多数人的理解支持但也引来了小部分人的不满。

支护工孙建平，经常性的违章，屡教不改。对于王小龙的“新政”他很不适应，“老子干了这么多年，一直都是这样子，他王小龙来了还就翻了天啦！”

有一次，孙建平就因为干活不系帽带被王小龙抓了个正着。受到处罚的他心中愤愤不平，下班一升井，就跑到队长办公室告状。结果队长对于王小龙的做法，不仅没有指责还很支持，这让孙建平更加憋闷......

后来工作面进入闭采阶段，那天四点班，孙建平被安排在工作面进行铺网作业。铺网作业属于高空作业，按规定必须要系安全带，可孙建平怕麻烦就没系安全带。

干活中，一手挂网一手紧抓着支架稳住身体，突然他脚底一滑，重心偏移，眼看就要掉下来，刚好从回风巷巡查过来的王小龙一个健步上去就接住了孙建平。

惊出一身冷汗的孙建平，坐在地上依然死撑着面子说道，“得，这下不但被你抓个现行，还落你个人情，你高兴了吧。”

“好我的老孙哥，你以为我是多想处罚大家，要是大伙都遵章守纪，我才不唱这个黑脸呢。”王小龙顺势坐在孙建平旁边，拍着孙建平的肩膀说道，“你看刚才那情况，要不是我在，你估计都受伤了。”

“你要知道我面对的不仅是咱二十多个兄弟，还有你们背后二十多个家庭呢，安全绝对不能松，你们咋样说我骂我都行。”王小龙说着站起身，“下次记得一定得把安全带系上。”

孙建平听着王小龙的话，一声不吭。

从那以后，孙建平再也没有违章过，生产一班年年都是安全先进班组。（杨新亚）