“支部学习资料和新的笔记本，明日党建检查时一并给你们带上去，不用下来取了。”

“疫情影响，今年的职工生日卡福利发放暂缓了，四月中旬照常进行，前三个月过生的职工会员咱都进行补发，请各工会主席在队里做好解释说明。”

三月份以来,分公司办公例会强调的安全管理工作要力戒四种形式主义，开展了自我革命式的形式主义、官僚主义相关问题自查、整治工作。采取明察暗访以及深入各区队、发放意见征求表等方式进行，将征集到的可能存在形式主义、官僚主义相关问题进行梳理、汇总，及时反馈给单位和个人，要求限期整改，力求转变干部作风，减轻基层负担，提高工作效率。

在新一期入井上岗培训考核结束后，经营部副部长宜世民便带着证书驱车送往了区队。通报结果的同时也进一步与基层区队负责人沟通着近期职工线上培训的具体情况。他被基层职工称为最没‘架子’的部长。

在公司范围内开展的为期一周的形式主义、官僚主义自查工作，自查采取明察暗访以及深入各区队征求职工意见建议，以填写意见表等方式进行，自查期间共发出意见征求表228份，收回228份，征集到的意见建议共计78条，通过分类整理，归纳为四个方面，共38条，问题涉及安全生产、经营管理、党建工作、后勤服务等。分公司高度重视，从机关管理部门进行整体规划协调，要求各部门尽可能合并相关会议，减少会议时间，减少发文数量，进一步落实中央八项规定精神，可发可不发的文件坚决不发，可开可不开的会议坚决不开，力争会议减少40%以上，文件减少30%以上，杜绝“文山会海”现象，减少基层负担，提高工作效率。针对部室管理人员服务、协调不到位的现象，领导干部以身作则，经常性的深入区队以及工作现场，了解工作中可能存在的问题，积极协调解决困难，引导帮助区队开展工作，以服务、协调、管理的理念履职尽责，做好各项工作。

面对战疫税务新政，外畅内联、有条不紊、配合默契，出纳员小陈仅用午休两个小时，便顺利按照当地税务局的要求完成企业增值税预测资料任务；

以“马上就办”为承诺，以“办就办好”为决心，随叫随到，随到随办，事不过夜、桌不压件。办事员小马亲自带领职工办理手续，开具证明，帮助职工采购生活用品；

今年即将退休的老职工李文奎说：“公司贴心式的服务、人性化的关怀，营造了一种激情工作、快乐生活的良好环境，鼓舞了职工干劲，产生了‘企兴我荣，企败我耻’的共识，形成了‘只讲奉献，不讲索取’的力量，公司这些年来的进步变化，我看在眼里、喜在心田!”。

通过开展内部自查以及专项整治，较好的杜绝了个别管理人员工作不抓落实，办事推诿扯皮，效率低下，不作为、不负责任等现象，干部作风明显转变，减少了基层负担，压缩了部门间不必要的工作量，把有限的时间用在更多重要的工作上，提高工作了效率，为分公司安全高效发展提供了坚实保障。（刘丹）