“有些工作不够细致，性格中仍未克服急躁的缺点，安全管理还需加强，火药库和自备油库要加强自查管理……”5月13日14时30分，随着瑞能煤业公司供应部长潘龙的述职汇报，该公司2019年度中层管理干部述职述廉考评会正式拉开帷幕。

“每位同志述职述廉不能超过6分钟，要聚焦主责主业，重点讲一年来办了几件实事，不能只说成绩不讲不足，你们在干，全体职工在看。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席张战军对本次述职述廉提出要求。

32名中层管理干部依次从政治思想、工作能力、廉洁奉公、工作实绩、存在不足、努力方向、改进措施等方面进行了现场述职和书面汇报。汇报结束后，从领导班子综合评议、中层管理人员互评、职工代表评议三方面进行了客观公正的测评并对考评结果进行了通报。

“每个人都有机会走上更高的舞台，对待每件事都要慎重，用好手中权，干好份内事。”该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇在述职述廉点评时说。他指出，述职述廉是一个自我总结、自我分析、自我完善、自我提升的过程。对今后的工作，他提出四点要求，一是要不忘初心，牢记使命，以“实文化”为引领，树立“干净、担当、勤劳、善良、自律”的工作作风，从自身岗位做起，杜绝“不用心，不细心，不小心”。二是管理干部要结合新形式，认真学习深刻领会习近平总书记来陕讲话精神，认真开展干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，要敬畏权力，为广大职工办好事、办实事、办用心事。三是全体管理人员要树立“任人唯贤、注重实干、重视基层、群众公认”的用人导向，发挥好“三项机制”的指挥棒作用，做“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。四是全体干部职工要齐心协力、你追我赶，力争上游，努力营造干事创业新氛围，携手开创瑞能煤业发展新局面。

“这是我第一次站在台上汇报工作，和坐在下面听别人汇报完全不一样，这更多的是一种责任。在今后的工作中，我要虚心向同事们学习工作和管理经验，理出新思路，拿出新举措，确保公司安全管理取得新进展。”该公司安监部部长贾继平如是说。（邵庆芳 陈浩强）