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【激情五月劳动最美】“陕煤劳模”张代：永不止步的前行者

发布时间：2020-05-22 15:53:57 作者：杨伟程斌

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张代，黄陵矿业煤矸石发电有限公司党委副书记、经理。作为黄陵矿区电力产业从无到有、从小到大的参与者、见证者和开拓者，他始终坚守初心、锲而不舍，犹如黄陵矿区无数前行者一样，一心向前，永不止步。

1966年出生的张代已年过50，皮肤黝黑，身材消瘦，严肃的脸庞不苟言笑。一搭手就知道，这是一个敢做敢为的“硬”角色。1986年毕业后，作为球友会网页版,球友会（中国）子弟，张代毅然选择了父辈的这条路，一干就是34年。他说印象最深的是2003年电厂筹建期间，整日起早贪黑，白天忙基建、安装设备、调试设备，经常一忙起来就到了深夜，累了就铺张硬纸板席地而睡，第二天继续工作，就这样连轴转，最长一次连续二十多天没有回家，人也瘦了一圈。

就这样，张代执着的追求着自己的理想，先后在电厂工程部、检修车间、生产技术部等多个不同性质的岗位任职，积累了丰富的基建、生产、管理工作经验。汗水总是与收获相伴，延安市“五一劳动奖章”“绿色发展先锋人物”“黄矿劳模”“先进工作者”等荣誉也接踵而来。对此，他总是很淡然，说时代不会亏欠任何一个努力的人。

从电厂一期、二期再到三期，装机容量从30MW到730MW，从单一的煤炭产业到资源综合利用发电企业，这一路走来，他早已成为了一个电力专家。

近年来，受宏观因素影响，整个电力行业不景气，多半电力企业面临着亏损的局面。对于黄陵矿业煤矸石发电公司来说也不例外，在电力市场低迷的形势下，如何突破逆境，成为张代最大的压力。

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球友会网页版,球友会（中国）人，脾气倔。张代没有退缩，为了更好地优化设备生产工艺，提升生产效率，他带领大家积极探索，经常是钻炉膛、进烟道了解设备情况，想办法破解制约成本的瓶颈。为最大限度节约燃料成本，他组织成立燃煤掺配攻关小组，推行“一动三定”动态管理，仅2019年煤泥、矸石掺烧率提高11.02%,节约标煤约4万吨。在技术攻关上，他先后组织完成给水泵、一二次风机等大型电机高效节能改造，实施后厂用电率约下降2%，年节约电费1820万元。并对两台300MW机组进行炉内低氮燃烧改造+SNCR提效改造、脱硫系统深度优化等一系列设备系统优化项目，在通过深度调峰试验后两台机组跻身省内深调机组行列。

发电公司作为球友会网页版,球友会（中国）NOSA试点单位，他坚持将NOSA安健环管理与人的安全行为治理、两票三制等工作相融合，创建标准化办票室、创优工作室，推行“一锁一措施”隔离法，创新化学加药“5F”管理法，加快NOSA管理的转化应用。此外，他始终坚持绿色发展理念，大力推进清洁生产，先后完成一二期电厂生产废水改造、三期电厂脱硫提效改造等环保优化项目，现场生产环境改善明显，在第六届绿色发展峰会上，发电公司被评为“2019年绿色发展示范单位”。

在确保机组稳定运行、满发稳发的基础上，还得让发的电能卖出去，变成真金白银。为了更好地开展营销工作，他积极与省电力公司沟通，并亲自挂帅走访大客户，密切关注宏观政策和市场变化对公司产生的影响，分析运营中存在的不足，及时调整经营策略。他总说厂里500多位职工拼尽全力的忙生产，咱们在外面就得尽最大努力争取电量，不能让大家的苦白下。功夫不负有心人，300MW机组2019年发电利用小时数4268小时，超出全省平均水平641小时，公司也实现了扭亏为盈。

“要站住脚跟，就得把握行业发展方向，用最新的科技成果、管理经验、商业模式来武装自己。”对于建设智慧型电厂，他这样说。近年来，发电公司依托大数据、云计算、人工智能等技术，按照“减少人为干预，提高可控性，加强数据采集分析，全面提升企业智能化管理水平”的建设思路，结合大数据分析，建立生产和运行优化系统，达到信息采集数字化、数据分析软件化、决策系统科学化、运行控制最优化。在他的带领下，由发电公司职工自主研发的“无人值守化学水处理全自动制水系统”已完成验收调试，进入现场试运阶段，为发电公司打造“智慧电厂”奠定了坚实的基础。

“山积而高，泽积而长”。因为一念执着、而报之一生坚守，张代在电力行业已经拼搏了30年，他依旧辛勤不辍，奔波在生产管理第一线，以实际行动追求梦想，在一点一滴中汇聚实干精神，为企业高质量发展贡献着自己的力量。（杨伟程斌）