7月18日，铁运公司2023年度“比能力 强素质 展作风”改革创新项目竞赛职工俱乐部开赛。经过前期筛选，共有9个优秀项目入围本次竞赛。

“我们车务段结合工作性质实际，创新推广富有铁路特色的班组现场‘三定’卓越管理法，让班组现场有标可对，有章可循，有人可管。”

“机务段运转班组主要负责公司12台内燃机车的运用与保养工作，为促进高质量完成机车运用和保养任务，我们在生产过程中总结出了一套‘12345’班组卓越管理法，有效提升了班组管理水平。”

竞赛中，参赛选手们踊跃争先，才思敏捷，用生动的语言和精彩的PPT展示出各站段在班组文化建设中所取得的成绩，获得了广大评委及观众的阵阵掌声和好评。彰显出该公司班组文化建设工作守正创新、久久为功的改革发展成果。

经过两个多小时的同台竞技，该公司车务段《货运班组“两妙招”》获得一等奖，机务段《检修班组记名检修卓越管理法》、车务段《“0”号班组文化》获得二等奖，车务段《班组现场“三定”卓越管理法》、工务段《更换道岔尖轨精优作业法》、工务段《小黄绳安全保障法》获得三等奖。

班组是企业的最小单元。近年来，铁运公司高度重视班组建设工作，不断深化巩固职工队伍建设改革成果，发挥“工人先锋号”示范引领作用，通过推行“5+x”班组建设、“无三违”班组创建等模式，将重心下移至基层站段，夯实了班组文化建设根基；深入推进师带徒、技术比武等人才培养机制，在职工中形成“比学赶帮超”的氛围，为公司高质量发展锻造了一支高技能人才队伍。