今年以来，煤矸石发电公司以“保安全、遏非停、聚合力、促生产”为目标，将“三不变三强化”贯穿安全生产全过程，从加强宣传教育、强化隐患排查、深化专项行动等方面入手，全面筑牢安全生产防线。

强化思想宣贯 绷紧“安全弦”

“杨宏博，这个事故案例对你有什么启发？”

“这起事故与我们电机检修作业中起吊电机存在的风险非常类似，主要有三个方面的原因……”在检修车间班前“安全5分钟”活动上，安全主任宗廷权随机提问了当班职工。

全员讲安全，提升安全意识是关键。该公司将职工思想教育作为安全管理的“先手棋”，通过班前“安全5分钟”、每日一题、每周一案例学习等活动，开展事故回头看工作，不断加强典型事故案例学习，通过让员工对典型事故案例“找茬、分析、点评、总结”，结合自身岗位自查规范操作及高危风险点，让隐患风险无处遁形，引起职工共鸣，让安全警示教育更“接地气”。

此外，该公司不断创新班前会安全教育的形式和内容，在抓好一个条例、两办意见、三年行动、八项硬措施学习宣贯“规定动作”的同时，通过开展“班前小课堂”“安全行为大家谈”“安全隐患消消乐”“安全家访”等职工喜闻乐见的活动，把安全教育向车间、班组、家庭延伸，形成“人人重视安全、事事规范操作、时时防范隐患、处处杜绝违章”的浓厚氛围，从根本上筑牢了全员安全生产思想防线。

强化隐患排查 夯实安全壁垒

“对安全隐患实行‘零容忍’，决不允许出现任何安全问题就是我们的底线思维……”该公司检修车间主任何泽斌向职工传达了公司安全办公会会议精神。

隐患排查是安全管理的核心。今年以来，该公司对安全隐患实行升级管理，以“处理隐患就是处理事故”的态度强化隐患排查治理，要求全体人员牢固树立“安全风险管控不到位就是事故”的安全理念，严格落实“网格化”管理要求，通过岗位自主排查、班组常态化巡查、干部走动和安全专项检查等方式，深入配电室、电缆夹层、油库以及制氢站等重点部位，“全盘扫描”作业现场的各类安全隐患，对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、整改责任人及整改期限，确保隐患实现闭环管理。

此外，该公司充分运用“AI+NOSA”智能风险管控体系和功能，充分发挥信息化动态监控作用，将各类风险评估、隐患分类清单等成果加入“智慧安防”数据库，通过实时监测隐患，让安全风险成为一个个看得见的数据，实现从“人防”到“技防”的实时治理。

深化专项行动 筑牢安全“防护盾”

“距离地面多少米进行焊接应设置脚手架？”

“离地面1.5米高进行焊接作业时应设置脚手架，脚手架上应设有1米高的安全护栏，焊工应系安全带、戴安全帽。”

这是该公司开展高空作业专项整治活动中现场提问的一幕。

为进一步强化现场监管，严防各类安全事故，该公司紧扣人的不安全行为，狠抓高风险作业过程管控，通过开展正确佩戴安全帽、高空作业以及受限空间作业专项整治，按照“三管三必管”原则，实行领导干部包班组和联系点管理人员连带问责制度，不断完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。在此基础上，该公司健全反违章机制，强化违章闭环管理，加大“三违”检查和惩处力度。

此外，该公司充分运用“智慧安防”系统，特殊工作区域放置移动“天眼”，实时监测职工作业行为，牢牢筑起了反习惯性违章、防止误操作的安全防线，为实现全年安全生产目标奠定了坚实基础。