作业现场忙而有序、隐患排查细而全面、问题整改快而彻底，今年以来，鑫桥公司以“零事故”为目标，不断强化安全生产主体责任落实，深入开展隐患排查整治，持之以恒抓好安全生产，推动公司高质量发展开好局、起好步。

加大宣传力度 树牢红线意识

“要提高政治站位，充分认识当前安全生产工作的严峻形势，认真吸取事故教训，抓好现场管理，分析风险管控上的薄弱点……”这是该公司安全例会上学习事故案例的场景。

今年以来，为确保各项工作安全高效推进，该公司精心组织宣贯学习，全面贯彻落实新修订的《陕西省安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》及两办《意见》等，并印制成册下发至各部门、各单位。通过分级宣贯学习，全面压实各层级岗位职责，坚决杜绝想不到、看不到、管不到的盲区盲点。

该公司立足生产实际，不断创新各单位班前会开展形式，在原来单纯布置生产任务的基础上新增“安全知识问答”“现身话安全”“大家来提问”、观看安全警示教育片等环节，打破之前会议内容枯燥、气氛沉闷的现象，提高了职工参与度，让班前会“活起来、动起来”，成为调动职工工作积极性的动员会和鼓劲加油会。

此外，各单位利用班前会查看人员出勤情况和精神状态，排查情绪不稳定、身体状况不良的“不放心人”，并在生产现场摆放展示牌，营造“人人学条例、个个讲措施”的良好氛围，引导职工牢固树立安全意识，化隐患于无形。

强化隐患排查 守牢安全底线

“安全检查中要拿着‘放大镜’，把任何一个细微问题都要放大百倍去对待。”

为有效防范化解安全风险，从源头上防止安全事故的发生，该公司加大现场安全检查力度，每月、每季度组织专人对各生产现场进行检查。重点对机械设备、电气线路、消防安全、安全防护措施等进行系统检查，将隐患排查与安全生产标准化有机结合，监督每名职工在做好自我防护的同时，上标准岗、干标准活。同时，对发现的安全隐患做到现场反馈、现场整改，确保闭环管理，杜绝一切违章现象的发生。

此外，支护总厂要求所有职工在班后总结当班安全状况和各项工作完成质量，找出安全生产中存在的问题，及时制定整改措施、提出注意事项，并且在下次班前会上分享总结出的经验，以此提醒职工举一反三、引以为戒，引导职工立足岗位提升安全意识，确保安全生产各项工作取得实效。

持续凝聚合力 落实安全责任

安全生产是高质量发展的保障，建立健全安全生产责任体系，落实安全生产责任制度，是实现本质安全的必然要求。

今年以来，该公司持续优化完善安全生产长效机制，立足生产实际，制定《NOSA安健环工作方案》《安全责任制考核办法》《2024年度职业卫生管理工作计划》等安全规章制度及工作计划，明确分管领导、责任部门、时间节点，将责任落实到部门、班组、岗位。

此外，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，与所属各单位负责人签订《安全（消防）目标责任书》，强化决策层和执行层责任落实，确保了政令到岗、责任到人、执行到位；逐级签订全员安全生产承诺书170余份，开展一岗一清单考核，牢固树立安全法治思维，坚持安全优先原则，实现“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，以“满格状态”书写新征程满分答卷。