这是一个美丽的春天。桥山脚下，万物复苏，蓄势新生，漫步沮河边，水清岸绿，风光旖旎。

这是一个奋进的春天。厂区车间，机器轰鸣，热火朝天，山上成排的电塔巍然挺立，将源源不断的电力送往千家万户。

今年以来，煤矸石发电公司以“起步就是冲刺”的拼劲，把黄陵矿业“三会”精神融入奋勇争先的火热实践中，安全生产蹄疾步稳，经营管理提质增效，全体干部职工拼劲十足，活力满满、热气腾腾的奋斗图景跃然眼前，处处都是拔节向上的生动画面。

抓实“安全”“生产”两项要务

开局怎么干，决定着全年的发展速度。千头万绪，如何纲举目张？

“我们要深刻汲取事故案例教训，进行全面细致的自查自纠工作，举一反三，把‘保安全、遏非停、聚合力、促生产’这条主线落实到各项工作的全过程各环节。”新年伊始，该公司就发出了决胜“安全年”的动员令。

今年以来，该公司认真贯彻“三个坚持、三个强化”工作要求，成立领导小组，全方位、深层次、自上而下开展安全生产“大讨论”及整改落实“回头看”，用22次应急演练、70余次事故案例分析，向全体干部职工传递安全知识和安全理念，切实筑牢安全思想防线。

与此同时，该公司在强化设备全生命周期管理中下足功夫，合理安排机组检修计划，年初完成锅炉防磨防爆修复等重点工作102项，日常管理中形成设备缺陷分层、分级、分类盯办管理机制，缺陷同比降低2.65%，确保机组关键时期顶得上、带得满、靠得住。

此外，该公司加强燃料供应保障工作，优化煤源结构，扩大燃料采购“朋友圈”，确保机组“口粮”足额安全稳定供应，精细化调整机组负荷，抓好燃料掺烧工作，保持机组安全高效运行，积极抢发多发电量，交出了一季度发电9.2亿度，发电量同比增长11.92%的优质“答卷”，以实际行动抓紧抓实安全、生产两项要务。

算好“降本”“增效”两笔大账

“一季度厂用电率同比降低0.32%，煤耗同比降低4.13%，机组负荷率稳步提升。除此之外，各生产车间完成修旧利废46项，完成任务指标的132.08%。”该公司企管部负责人对一季度成本管理工作这样总结道。

“厂用电率、电量偏差、修旧利废……”这些词汇一直都是该公司生产现场的持续“热点”。

今年以来，该公司坚持“度电必争、克煤必省、滴水必节、克度是金”原则，深入推进指标进班组、进值际，通过“班组与班组PK”“今天和昨天比较”的方式，加强对各项生产指标的全过程管控。

“调节参数就像过日子，必须精打细算！一个月下来，哪个班组干得最好，哪个关键指标得分最高，一目了然，指标看得见，我们才能明确努力的方向和着力点。”运行二值值长王苏海说。

“小指标竞赛”的大力开展，把报表上的数字变成了各运行班组的“自画像”。值班员们对于指标的控制愈发精细，实现运行指标的“靶向”调节，不仅让机组效能得到提升，也为广大干部职工提供创新的平台、展示的舞台、比拼的擂台，“人人关注成本，人人节支降耗”氛围浓厚，“学有标杆、做有示范、干有榜样、赶有目标”在该公司蔚然成风。

做好“暖心”“安心”两篇文章

“新的一年，我们会把民心工程摆在首位，解决好大家的急难愁盼，请大家畅所欲言，有问题尽管提……”新年伊始，该公司召开了四届三次职代会，了解职工所思所想、所盼所忧，切实将“以职工为中心”的发展理念贯彻到底。

在了解职工的急难愁盼后，该公司积极响应，经提案委员会前期审查、筛选、归类，立案9件，各部门密切配合，通过实地考察、现场调研、走访交流等方式，迅速制定切实可行的方案，有条不紊的组织实施，仅两个月时间，新增实操类培训、扩充基层工会阵地书籍、文体中心台球室更新、增加各类文娱活动、交接班室增加小储物柜等各项“民生”实事先后“落地”，用实实在在的行动，把“职工呼声”转变成“幸福掌声”，切实提高广大职工群众的获得感、幸福感、安全感。

除此之外，该公司作为矿区供热首站，把“温民身、暖民心”作为头等大事，担当实干，服务发展，实现了安全生产和供热质量双达标，2x50MW机组整个供暖季安全供暖193天，完成供热量77.1万吉焦，把暖流送入矿区3000余户职工的家中和心里，用心守护了80余万平方米供热面积上的每一度温暖。

惜时争春重实干，不待扬鞭自奋蹄。今后工作中，煤矸石发电公司将持续以“五个一流”为目标，筑牢安全生产防线，厚植绿色发展底蕴，信心满满地奔跑在“春天里”，奋力交出全年目标任务“高分”答卷。