入井前，职工们自觉在各自所属区队完成安全学习，配合做好入井检查。上岗后，不论在任何一个工作点，大家都自觉按照标准认真操作。同时，又化身为“安全员”，随时排查作业范围内的安全隐患，这正是该矿在推行以“人”为关键点的安全创新管理后带来的实效。

人的安全行为治理是筑牢矿井安全生产的根本，也是预防事故、提升安全管理水平的关键点。近年来，该矿紧紧围绕人的安全行为治理，不断创新工作机制，总结工作经验，坚持“标准引领、持续推进，重点导向、风险管控”的原则，形成独具特色的“行为自觉养成”和“风险自主管控”，有力促进了矿井日常安全管理。

“只有不断创新，才能够从根本上达到思想和行为的自觉养成，达到从‘要我安全’到‘我要安全’的转变。”该矿副经理闫国锋说。

在日常工作中，该矿各区队通过召开专题会、宣贯人的安全行为治理相关文件及管理制度，促使职工了解标准，掌握标准，明确工作目标。同时，进一步加大日常考核力度，在广大职工中形成比学赶超的良好氛围。常态化开展对标学习，结合各区队工作实际，深入学习先进单位经验做法，逐个项目分析研究，努力实现既符合要求、又独具各区队特色的人的安全行为治理工作体系。

此外，该矿进一步强化责任意识，对人的安全行为治理弱项班组，由专人指导，定期进行考核，确保所有班组均符合人的安全行为治理工作标准，每个区队至少创建两个试点班组，结合无“三违”班组创建目标在试点班组打造出一套可复制、可推广的人的安全行为治理工作标准。并结合各区队工作重点和区域特色，努力打造“一班组一亮点”，将所取得的先进经验、优秀成果进行提炼并组织集中学习和推广应用，最终形成特色亮点。

经过长期实践，目前，该矿已提炼出“3+2+N”“五步隐患排查”“岗前自查三步走”等特色工作法10余套，广大职工的安全意识进一步增强，岗位操作技能更加精准，“三违”发生率大幅下降，矿井安全管理水平不断提升。