走进机电公司水厂8号泵房，映入眼帘的是干净整洁的地板墙面、醒目规范的标识牌板、稳定运行的设备和整齐有序的管道线缆，处处都体现着“标准”二字。

今年以来，机电公司狠抓安全生产标准化质效提升，聚焦基础管理、制度修编、技术创新、信息化应用4项重点，持续打造“实用型、创新型、精品型”的标准化精品示范项目，构建标准作业、规范操作的生产新格局，赋能公司高质量发展。

“定标准，抓培训，确保人人懂标准用标准。”为全面营造“事事有标准、人人学标准、时时对标准、处处用标准”的浓厚氛围，机电公司组织开展了安全生产管理制度修编、技术图纸重新编制、四项技术规范应用等工作，先后为干部职工配发了技术标准、操作规程等学习资料，通过专题培训、班前会学习、对标交流等方式，组织全员学习岗位标准和操作要领，提高标准化意识和能力。

目前，该公司已制定修编了87项精细化安全生产技术标准和作业标准，形成了标准化工作的指引。

实现作业现场动态达标，动态考核是关键。为提升动态监管成效，机电公司成立了以各单位分管领导为组长的标准化领导小组，实行“分管领导包专业、部门单位包现场、班组包落实”的联责考核制度，定期对标准执行情况进行评价考核，以专业达标带动全面达标。坚持“一周一变化、一月一精品、一季一亮点”的定期督导机制,持续巩固提升标准化成果。

“在打造标准化特色亮点方面，机电公司深化以‘精细、精致、精益、精进’为主要内容的‘四精’标准化理念，先后创建了机电总厂综合车间、定周变电站、水厂8号泵房、信息中心信息机房等多个精品示范点，形成了‘典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进’的安全生产标准化建设良好局面。”该公司标准化管理负责人王岗表示。

机电公司以标准化建设不断提升安全管理水平，形成了“全员参与、持续改进、创新发展”的良好局面。下一步，该公司将持续深化标准化质效提升行动，创新安全管理模式，优化标准体系，为公司高质量发展提供更加有力的安全保障。