7月1日上午，公司召开工作例会，通报了上半年生产经营情况，对近期重点工作进行了安排部署。

会上，公司党委书记、董事长王鹏飞指出，上半年，面对煤炭市场波动、产能释放受限、矿井灾害加重等诸多不利因素，在全体干部职工的共同努力下，公司煤炭产销量、发电量、铁路运量、销售收入、利润等生产经营指标均超额完成，顺利实现了时间任务“双过半”目标。

针对近期重点工作，王鹏飞强调，一是强化创新意识。要聚焦制约安全生产的各类堵点、难点问题，通过制度、流程、工艺、措施上的持续创新，推动公司整体管理水平不断提升。二是强化标准意识。要以“实用、好用、管用”为核心，有针对性的开展安全生产标准化建设工作，进一步细化、量化风险防控各项措施，让标准成为习惯，让动态达标成为常态，持续推动干部职工素质提升，确保安全生产各项措施到位、管理到位。三是强化合规意识。要严格按照基本建设管理“一项目、一方案、一审查、两清单、一预算”要求，有前瞻性的谋划好各项工作流程，确保各项目合规有序高效推进。四是强化协作意识。各单位要增强大局意识，按照“能自己干的不外委，能加工的不外购”原则，加强内部协作，严把采购计划审批关，不断提升公司整体经营成效，确保全年各项任务目标顺利完成。

公司党委副书记、总经理赵小兵主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。公司领导班子成员结合分管业务对近期各项重点工作进行了安排部署。

公司机关各部门、所属各单位党政正职参加会议。