地销发运现场运煤车川流不息，井下采煤机滚筒飞速旋转，滚滚乌金奔涌向前......仲夏时节的一号球友会网页版,球友会（中国）处处焕发着追赶超越的勃勃生机，涌动着只争朝夕、真抓实干的强劲脉动。

上半年，一号球友会网页版,球友会（中国）以“稳中求进、以进促稳、先立后破”为总基调，紧扣“八个聚焦”“五个一流”部署安排，在保安全、提标准上严要求，抓创新、治灾害上求突破，转作风、创效益上齐奋进，强党建、惠民生上再发力，矿井安全生产形势稳定，智能矿井建设稳步推进，各项生产经营指标“全线飘红”，实现了“时间任务双过半”，交出了一份安全稳、质量提、效益增、形象优的“臻美答卷”。

提站位，把牢安全生产“定盘星”

万仞高山，始足于稳。上半年，面对矿井地质条件日趋复杂、搬家倒面任务艰巨繁重的现状，一号球友会网页版,球友会（中国）始终把安全作为企业发展的第一保障、第一效益和第一成本，统筹全局、精准施策，牢牢稳住安全“压舱石”，保证矿山安全平稳运行。

该矿以“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系为基础，建强建优安全风险一体化防控模式，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和“安全生产治理能力提升年”活动，有效管控系统、岗位两类安全风险，实现年度安全工作目标，推动本质安全矿井建设行稳致远。

安全生产，重如泰山。该矿聚智聚力“严、精、细”，持续深化完善“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系，巩固“人防+技防”安全管理双保险，通过人工与智能双重安全管控，全面防控作业类风险和系统类风险，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把隐患解决在萌芽之时、成灾之前。落实三个安全管理责任，细化“区队安全主体责任、部门安全管理责任、安监部安全监管责任”考核机制和运行办法，构建上下一体、共抓安全的管理格局。

隐患排查是实现安全管理的核心。该矿严格落实“网格化”管理要求，常态化开展岗位自查、班组巡查、干部走动和安全专项检查等方式，“全盘扫描”各类安全隐患，重点排查苗头性、倾向性和重复出现的事故隐患。不断强化班前、班中、班后三个环节管控，加大职工不规范行为管控力度，确保实现管理无漏洞、质量无缺陷、现场无隐患、职工无违章、安全无事故，让隐患“无处可逃”，筑牢安全防线。

强担当，稳住高效生产“基本盘”

与时间赛跑，用行动攻坚。走进该矿816智能综采工作面，机器轰鸣，综采三队正实施冲刷构造区水力压裂岩体弱化技术破岩采煤，坚硬的岩层压裂后截割呈块状脱落，大块的原煤也从煤壁垮落，如流水般通过刮板运输机源源不断地运往地面……

“4月28日，816工作面回采至1400米，进顺侧70余架范围大面积揭露冲刷构造，顶板最大割岩厚度超过700毫米。岩石普氏强度大于7，且局部含有黄铁矿结核，为最大限度提高工作面回采效率，我们在冲刷构造区实施了水力压裂岩体弱化技术，6月17日我们顺利通过揭露冲刷构造带，现在每个原班顺利采煤14刀。”综采三队队长阎鑫信心十足：“816工作面顶板赋存有坚硬且难以截割的岩层，采煤机截割效率低，水力压裂后顶板不易控制等困难都被一一克服，我们有信心战胜各种困难，安全高效完成综采任务。”

“信心”一方面来自综采三队的奋力拼搏，另一方面来自该矿的管理提升。一号球友会网页版,球友会（中国）立足系统“一盘棋”，对816工作面的超前谋划，定期召开专题会议，及时研究并解决生产中遇到的各类制约问题，优化关键工艺环节、劳动组织和设计，聚全矿之力攻坚克难。

为了有效预防设备故障、提高检修质量，该矿提前制定设备维修保养计划，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修，每周维护、定期保养”的程序化检修方案，加强生产设备的管理及维护保养工作，保障矿井安全平稳高效生产。

同样“热辣滚烫”的场景也出现在该矿1015智能快掘工作面的现场。掘进三队掘锚一体机司机朱庆贵严格按照作业规程进行掘进作业，确保巷道成型符合要求；机组检修工重点盯防设备的薄弱环节，保证设备能够安全高效运转……该矿用实际行动给出了提速提效的“最佳”成绩——三套快掘设备，两套综掘设备同时发力，上半年完成掘进进尺18153米，完成上半年计划的108.5%。

挖内潜，提升成本管控“含金量”

提质增效，离不开精细管理、精打细算。

过“紧日子”不是选择题，而是一道必答题。今年以来，该矿紧紧围绕“降本增效”目标，在经营工作上精打细算，在挖潜增效上精雕细琢，在生产上精耕细作。深化“13713”成本管理模式，发挥生产部门技术管理、财务部门专业核算、企管部门监督考核的综合管理优势，夯实成本管理责任，突出成本管理日常考核，将月度、季度、年度的分析与考核做实做细，确保降本增效措施执行到位。通过释放产能、源头设计和系统优化、外委转自营、专项资金和复垦基金利用、强化内部管理、智能系统化减员提效等举措，降低吨煤成本。

在“抱西瓜”的同时，该矿勤“捡芝麻”，将成本管理落实到各个区队和班组，制定了材料回收、修旧利废奖励制度，实行材料消耗与工资挂钩，节奖超罚，让职工主动算好经济账，通过“严考核、重奖励”“浸油、预松”等多项措施，提升支护材料回收复用率，上半年修旧利废共完成项目442项，产生经济价值317.88万元。

中盘稳则全局稳，中盘胜则全局胜。一号球友会网页版,球友会（中国）继续在挑战中前行，在创新中突破，以敢于担当、勇于创新的精神，踔厉奋发、勇毅前行，在打造国际一流示范球友会网页版,球友会（中国）的进程中，奋力书写高质量发展“硬核答卷”。