今年以来，煤矸石发电公司牢固树立安全发展理念，持续强化底线意识和红线意识，严格落实各项安全管理制度的同时，从生产实际出发，紧抓意识提升、实效考核、风险管控等关键要素，全力提升安全管理效能，推动安全生产行稳致远。

持续加压 提高安全意识

“锅炉主值的岗位职责是……”在班前会上，面对值班主任随机提问，该公司锅炉主值王向辉详细叙述了自身岗位职责。

岗前安全提问，是该公司安全管理常态化的一项工作，该公司在干部走动管理工作中，走动干部深入现场，随机提问当班人员的安全知识、工作内容、岗位描述等相关安全生产知识。日常管理工作中，持续加强人的不安全行为治理日常检查和逢查必考的检查工作。截止目前，组织逢查必考6次，参加考试人员362人次，应知应会抽查475人次。

“只要进入厂区，见到、听到、问到、想到的都和安全息息相关。”面对层出不穷的安全管理工作，该公司职工不禁感慨。

“安全理念、安全职责、安全意识的强化，最有效的手段，就是重复、重复、再重复，在持续加压的过程中，安全也就会真正内化于心、外化于行。”据该公司发电一车间负责人洪卫林介绍，职工的安全思想观念意识，无法通过具体量化地考核，却是安全管理工作中最为核心的内容。而持续不断的安全宣贯，提升安全思想意识，也成为该公司提升管理效能、保障安全生产的重要举措。

务求实效 加强考核管理

“应急演练记录不全，‘三违’帮教未开展有针对性的培训……”近期，该公司安全重点工作考核问题通报上，详细罗列各车间安全重点工作存在的问题。

据悉，今年以来，该公司下发《2024年安全重点考核办法》，包含安全目标、安全管理体系、综合预防等五大板块，67项考核内容。每月由安监部牵头，对各部门安全重点工作开展情况进行检查。对检查发现的问题，以通报的形式及时下发，明确责任部门、整改措施和期限，并对复查中整改不到位的责任部门进行严格考核。

“安全活动的开展，包括人力成本、时间成本、物资成本等多项成本，活动没有达到预期的成效，也是对公司成本的浪费。”据该公司安全专工高勇介绍，在安全检查过程中，检查人员在对照考核评分表逐项检查的同时，将开展相关活动取得的成效作为检查重点，对活动开展流程是否规范、总结是否到位、实际成效如何进行详细检查、核实。

“安全检查最应该避免的就是‘公式主义’，聚焦点不仅要落在‘有没有’上，更要集中在‘好不好’上。而检查整顿彻底，也是保障安全生产的有效举措。”高勇说道。

夯实基础 强化风险管控

防患于未然，是安全保障的最佳途径。今年以来，该公司各部室、车间围绕“保安全、遏非停、聚合力、促生产”，持续深入开展大讨论活动。在大讨论工作中，该公司强调着眼于具体环节、具体岗位、具体设备、具体调整等基础工作，参加讨论的干部、职工，结合机组运行过程中遇到有关协调管理、运行调整、设备管理等基础而又细致的问题，深入分析讨论，查找问题根源，制定措施，狠抓落实。

“安全讨论的目的就是为了找问题、谈问题、解决问题，而所有问题的根源就在于最基础的工作当中。”据该公司发电二车间负责人刘彦军介绍，在开展讨论过程中，运行人员将聚焦点落到最基本的岗位工作上，细致到运行参数的细微变化、风煤配比具体调节、设备工况变化等具体问题。同时，围绕生产过程中出现的同一现象，专业负责人、运行人员从不同角度的分析论证，使得对问题的认识更加全面，从而及时找准存在问题的苗头，将风险隐患消除在萌芽状态。

“安全管理工作一定要落实在最基本的工作上，基础工作做扎实，就会起到‘曲突移薪’的效果，真正做到防患于未然。”刘彦军说道。