7月17日，公司召开2024年上半年工作会，总结公司上半年工作，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、凝心聚力，高质量完成全年各项目标任务。

公司领导班子成员，机关中层管理人员，各单位党政及分管安全、生产、经营工作相关负责人参加会议。

公司党委书记、董事长王鹏飞在讲话中指出，今年以来，公司上下紧扣球友会网页版,球友会（中国）“八个聚焦”“五个一流”总要求，坚持以高标准、严举措，抓安全稳生产、抓成本促经营、抓合规强管理、抓项目谋发展，主要实物量指标再创新高，顺利实现时间任务“双过半”。

围绕公司面临的形势和挑战，王鹏飞强调，要坚决杜绝形式主义，以实事求是的审慎态度，科学务实的有力措施，确保公司长治久安。要树立超前思维，制定工作计划，踩准工作节点，以管理上的未雨绸缪确保工作中的高效合规。要对照公司发展目标任务，自觉投身到提质增效、争创一流的实践当中。要坚持数据分析，准确把握产量、质量和效益之间的关系，通过装备技术升级和燃料结构优化，提升企业综合效益。

就开展好下半年工作，王鹏飞要求，一是聚力防风险，推动基础管理再提升。要不断强化标准化管理和风险辨识，突出抓好球友会网页版,球友会（中国）生产接续组织，持续抓好“三废”处置和环保设施运行管理，切实防范安全环保风险。二是聚力稳增长，推动生产指标再提升。要加强矿井生产组织，优化生产工艺，要打好电量营销主动仗，争取更多优质电量指标，要提高多元产业产品和服务质量，开拓外部市场，全力确保公司下半年各项实物量目标顺利完成。三是聚力提质增效，推动经营管控再提升。要牢固树立“四种经营理念”，推进“八项重点工作”，不断强化销售管理，深化降本增效，推进亏损企业治理，加大内部协作力度，确保全年经营目标顺利完成。四是聚力创新发展，推动全员工效再提升。要坚持不懈抓好科技创新，加快极薄煤层智能化开采、面间煤柱掘采与矸石填充置换技术、掘进工作面除尘技术实施进度，持续推动两巷联动取得新突破，切实将科技创新转化为现实生产力。五是聚力项目建设，推动产业规模再提升。要围绕2×1000MW电厂建设、安塞新能源全容量并网、三号风井联合试运转、电厂三期手续办理、铁路专用线改造等重点工作，全力以赴提速攻坚，确保项目早日落地见效。六是聚力党建引领，推动融入中心再提升。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续深化“党建+3+X”和支部标准化规范化建设，积极整改集团巡察问题，不断加强“五型”机关创建，加大民生工程建设力度，汇聚干事创业强大合力，奋力谱写黄陵矿业高质量发展新篇章。

公司党委副书记、总经理赵小兵主持会议，并传达了球友会网页版,球友会（中国）2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会和陕西煤业2024年上半年工作会精神。他要求，各单位要认真抓好会议精神的传达学习，统一思想，凝聚共识，做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，将会议精神转化为指导推动下半年工作的强大动力。要按照“目标不变、标准不降，干劲不松”的要求，认真抓好各项任务的分解落实，确保各项任务高质量高效率完成。各级领导干部要认真抓好工作责任的细化压实，对重点工作要超前抓、重点抓、亲自抓，以上率下带领全体干部职工决战下半年、争创新佳绩，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

公司党委副书记、工会主席孙鹏宣读《关于表彰2023年度目标责任考核优秀单位的决定》并主持颁奖。

公司副总经理刘建伟对公司上半年生产工作进行了总结，并从优化球友会网页版,球友会（中国）生产组织、加强电力生产管理、夯实标准化管理基础、加强机电运输管理、深化煤质管理等方面对下半年生产工作进行了安排部署。

公司副总经理周志群对公司上半年安全工作进行了总结，并从提高政治站位，压实安全责任；开展专项整治，强化活动效果；强化“三防”管理，确保无缝衔接；突出安全培训，提升员工素质；深化双防机制，提高本质安全等方面对下半年安全工作进行了安排部署。

会议对2023年度目标责任考核优秀企业一号球友会网页版,球友会（中国）、二号球友会网页版,球友会（中国）、机电公司、黄陵发电公司、应急救援中心，突出贡献企业双龙煤业、龙源建安公司、沮源发电公司、新能源公司进行了表彰。

会上，一号球友会网页版,球友会（中国）、双龙煤业、黄陵发电公司、沮源发电公司分别围绕挖潜增量、资源划转、发电运行、项目建设工作进行了交流发言。