今年以来，机电公司围绕“八个聚焦”“五个一流”总目标，将工作重点聚焦在服务品质提升和延链补链强链上，通过科学统筹合理安排，扎实推进各项重点工作顺利开展，上半年，营业收入15905万元，实现利润总额较预算增加780万元，主要经营指标均实现时间任务“双过半”。

夯实水电系统安全根基

水电系统是保障矿区安全生产的“大动脉”，作为保障矿区供电供水系统安全运行的机电公司深知安全责任重大，一直致力于水电系统的安全管理。上半年，该公司圆满完成了电网系统春季预防性试验工作，排查系统隐患23处，清理高压供电线路安全隐患42处，组织开展了4次水电系统隐患专项整治排查活动，进一步确保了水电系统安全可靠运行。

“要针对安全管理薄弱区域、厂区重点部位以及供水管道和327国道交叉施工现场，高频次、常态化开展巡查，强化灾害超前防治。” 机电公司结合系统点多、线长、面广的特征，将安全管理重心前移，筑牢安全管理根基。

该公司制定了干部带队进一线查隐患专项巡视方案，由领导班子带队，专业骨干参加，实行一般巡查和特巡相结合、拉网巡查和重点巡查相结合的方式，从严从细查隐患，同时对巡查问题严格落实“一巡查一上报一处理”原则，确保系统隐患不过夜，对于较大隐患按“五落实”原则进行处理，全面保障供电、供水系统安全可靠运行。

此外，该公司上半年还组织开展了雷电灾害、大面积停电、火灾事故、有限空间作业等事故应急演练和“安全生产月”咨询日及安全事故案例竞赛演讲等系列活动，通过模拟实战全方位提升应急指挥小组临阵综合处置能力和抢修队员应对突发事件的行动力，提升了全员“三违”行为辨识能力和安全生产意识。

产业升级实现新突破

6月14日，机电公司机电总厂大院内人头攒动，气氛热烈。伴随着阵阵爆竹声，两辆装载有2000根托辊产品的大货车启程出发，这是机电公司托辊产品首次走出黄陵销往陕北地区，标志着该公司产业升级转型发展实现新突破。

为顺利实现产业升级转型，进一步提升矿井安全生产服务保障质量。今年以来，该公司聚焦产业结构和自身定位，多次组织专业技术人员赴外部市场，针对瓦斯抽放管、胶管及车削密封加工制作工艺及生产线引进进行走访调研，加强与安标国家矿用产品安全标志中心合作交流，为生产线建设投运奠定基础。

该公司通过不断延链补链强链，将机电总厂逐步打造成涵盖综采设备维修、机加工及矿用产品生产的全产业链保障基地，以满足黄陵矿业高质量发展需求。

“截至目前，我们通过了瓦斯抽放管和高压胶管加工现场审验工作并取得了煤安标志，具备了矿用SSPE和PVC胶管加工资质，后期生产线一旦投运，年生产量完全能满足矿井生产需求，为企业减少了外购成本，缩短了关键配件的更新周期，提高了工作效率。”该公司生技部负责人赵琦介绍。

与此同时，上半年，该公司还圆满完成了一号球友会网页版,球友会（中国）814工作面设备大修、1010工作面设备解体检修任务，完成了二号球友会网页版,球友会（中国）213工作面超前支架和三机预检，305工作面设备检修完成95%，加工托辊3.2万根。

重点项目建设进展顺利

来到鲁寺变电站变压器施工改造现场，十余名施工人员在监护人员的监督下紧张的施工中，现场井然有序。

“5月底，我们完成1号主变改造任务，现已安全带载运行，目前2号主变主体安装工作正在有序进行，计划7月底全部完成。项目改造成功后，变电站容量将提升一倍，完全能满足矿区生产生活安全用电需求。”该公司供电所所长齐延辉说。

为保障改造项目顺利进行，该公司高度重视项目建设，成立了项目领导小组，由技术人员通过实地勘察，针对施工过程中可能出现的安全风险，制定应急预案、供电技术措施和安全风险管控措施，同时规范电力调度应急汇报流程，要求工作人员严格执行停送电安全技术措施，落实到岗到位及“同进同出”制度，并在停电期间实施“一停多用”原则，最大限度避免重复停电，缩短停电时间。

此外，该公司于6月30日顺利完成了35千伏西香线路27#-29#、供水Ⅰ回4#-5#杆塔以及供水管道迁移改线工程，及时消除了327国道施工对矿区供水管道带来的安全隐患，保障了供水系统畅通平稳。

上半年，该公司还完成了矿区网络“数据中心存储节点资源扩容”项目，实现了存储资源和性能的提升，完成了铁运家属区、单身楼片区的网络升级工作，带宽速率较过去提升了5倍，满足了矿区办公生活网络需求。

下半年，机电公司将继续锚定全年目标任务不松劲，以过硬的作风和务实的精神，力争交出全年优秀答卷，为公司高质量发展贡献机电力量。