在机电公司机电总厂机修车间，只见几名党员技术骨干聚集在一起，大家你一言我一句，激烈讨论着等离子修复输送机中部槽技术。像这样的场景，在机电总厂各个维修车间都是常态。这是该公司设立“党员先锋岗”，党员带头攻克技术难题的一个写照，在实际作业中遇到技术难题，党员技术骨干便自动自发聚在一起商讨解决方案。

机电总厂担负着黄陵矿业综采设备维修任务，该党支部现有党员86名，其中包括全国煤炭行业技能大师、高级技师、技师等高技能人才72名，占党员总数的83%，是一支以党员为主力军的高技能、技术型团队。

据统计，2023年，该公司科技创新成果有53项，其中党员创新成果51项，占创新成果总数的96%，几乎所有的创新项目都出自于党员之手。

在解难题、创效益中，党支部和党员是如何发挥作用的？今天，笔者走进机电公司对党员创新创效成果进行“全解码”。

在机电公司机电总厂党员创新工作室，上墙的工作室章程、党员权利与义务、党员创新考核办法格外醒目，完备的制度体系为党员创新提供了保障。

该公司坚持年初制定工作计划，每季度汇总评审创新成果，对取得前三名的职工给予不同力度的物质奖励，并在年终召开科技工作例会，对先进个人和成果进行表彰。

值得一提的是，该公司还制定了《合理化建议管理办法》，明确合理化建议的提出、上报、立项、实施、奖励等流程，生产技术部门每月召开技术例会对职工合理化建议进行讨论核定，对评选出的合理化建议按排名分别给予职工500元、400元、300元奖励，为激活职工创新“灵感”提供保障。

“小发明、小创造都是在合理化建议中诞生的。基层是创新‘灵感’应运而生的沃土，而一线党员作为生产检修最直接的参与者，往往对创新具有核心解释权。”该公司工会主席贾晓毅说，建立合理化建议征集制度，就是要激发党员立足岗位分析问题、解决问题的积极性。

制度建设要有保障，平台搭建也要同步跟进。机电公司搭建了以党员为成员的创新工作室，以“微党课”和集中学习相结合、观看视频和主题研讨相结合的形式，每周由工作室成员轮流讲一次政治理论和专业技术知识，每月召开工作室成员会议，对月度生产维修中出现的技术瓶颈进行讨论研究，发挥团队创新“头脑风暴”智慧力量进行技术攻关。

今年以来，针对矿用深孔钻车钻杆修复难、费工费料的问题，工作室成员进行摸底调研，制定了用激光熔覆工艺修复钻杆进行二次利用的可行性方案，修复后的钻杆样品在实际应用中作用凸显，这样极大减少了矿井购置新钻杆的成本，为矿井节支降耗提供有力支撑。

为提高党员创新能力，丰富培训活动形式，工作室购置了电气、液压等实训设备，定期开展技术分享会、成果汇报会、机电大讲堂等活动，培育厚植创新沃土。同时为深入推进党建工作与技术创新深度融合，大力培养高技能创新人才，机电公司积极推行“党建+3+X”工作模式，通过项目化措施，将党建工作融入创新创效中，积极锻造党员高技能示范团队。

机电总厂党支部结合自身业务属性，将自选动作“X”确定为“技术创新”，坚持支委会定期研究，通过制定工作计划，建立考核制度，大力开展党员提合理化建议、技术攻关、“揭榜挂帅”等活动，发挥党员在创新创效中的先锋模范作用。

为持续加强过程管理，强化结果兑现。该公司健全《党员积分制考核管理办法》，将创新列为党员考核加分项，对季度考核排名靠前的党员进行书卡奖励，将年度排名靠前的党员评为优秀共产党员，激发党员创新创效活力。

“一季度，我有一项小发明，积分考核加了5分，被厂里推荐为季度优秀党员，奖励了一张新华书店书卡。”该公司机电总厂党员姚文喜说。

顶层设计、制度建设、平台搭建一体推进，协同发力，党员创新质效不断提升。

2021年至今，机电总厂党员创新工作室完成职工“五小”86项，科技创新项目37项，工艺优化45项，成果转化53项，为企业节约成本近500万元。

未来，机电公司将紧密聚焦黄陵矿业生产保障这一核心，不断优化体制机制，建强创新平台，提高党员创新能力，攻克生产检修中的技术瓶颈和生产难题，为企业高质量发展提供技术支撑。（曹川）