“要时刻绷紧安全生产之弦，以更严更实的举措，全力推动各项工作落地见效。”面对严峻复杂的安全生产形势，近日，该公司总经理刘海洋在专题例会上对安全生产工作再分析、再部署，明责任、定措施，确保全年安全态势稳定，运行高效有序。

绷紧弦，守牢安全生产防线

“选拔的‘三种人’是班组的主要骨干，要勇于担责，增强业务技术能力……”炎炎夏季，是生产运行的旺季，往往也是安全管理的重点和难点。

上半年，该公司安监部组织了两期“三种人”资格认证培训及监督性考试，200余名“三种人”参加。此次资格认证培训打出理论贯通实践的“组合拳”，课件重点围绕配电电气两票管理规定、配电设备上工作及违章案例、安全监督意见单(自主实施安全管控)及自主实施配网项目安全管理等方面内容进行详细讲解，参培人员纷纷表示通俗易懂，专业性强，受益匪浅。

两场“三种人”监督性考试共分三大类，即热机、电机、动火，针对值机、班组每日单独增加一场考试，确保所有生产人员参加考试，通过规范重点关键岗位人员对“两票”的填写、执行和管理要求，增强了各级生产运行人员对“两票”重要性的认识，使“两票”管理和考核更加趋于常态化，进一步提高了机组安全风险防控能力。

强谋划，完善体系强基固本

“不能只当‘裁判员’，不当‘运动员’，领导干部要切实履行好安全生产领域的一岗双责、齐抓共管、失职追责的机制。”安全副总张博伟说。

为了抓好安全责任落实、作业风险辨识管控、严重违章查处和隐患源头治理，该公司抓住“关键人”，查改“风险点”，严把“源头关”，强化安全生产事故隐患排查治理水平。要求各部门结合现场实际，排查“两外人员”资质、“两票三制”执行、风险隐患排查整治情况、人员资格审查等，进一步强化机组运行维护和隐患排查力度，消除设备缺陷等影响不利因素。

今年以来，该公司党总支聚焦安全生产领域监督效能，对矿业公司月度安全大检查、公司日常安全大检查、领导干部走动管理发现问题整改完成情况进行专项检查通报，督促300余项隐蔽缺陷整改闭环。

实作风，“一盘棋”统筹推进

“最近一段时间需要加强机组在高温、雷雨等特殊天气的舆情监视、参数监视，还有设备巡查，工作量要比平时多一倍至两倍，我们必须认真监视，及时发现设备隐患，确保机组安全稳定运行。”设备管理中心负责人沙谦向专工强调。

当前，已进入迎峰度夏关键时期，该公司安监部安排对安全作业程序（SOP）、消防设施设备管理、隔离闭锁等9项NOSA作业元素进行辅导考核。各部门严格落实公司迎峰度夏各项工作部署要求，建立“以时保日”“以日保周”“以周保月”“以月保季”的保电工作机制，狠抓设备运维管理。

在生产综合楼张贴隐患和违章作业举报二维码，营造“我是吹哨人”“人人都是安全员”的良好安全管理氛围。发电车间运用公司编制的安全手册等载体，开展了“安全生产大家谈”“班组会”“以案普法”等别开生面的安全教育活动，大力宣讲安全事故危害性，深入剖析事故原因、发生经过，认真查找在思想、管理、责任、技术等方面问题，引导广大干部职工汲取教训，将安全教育落实到管理各细节，将学习成果转化为推动安全发展的工作实效和行动指南。

横向思想教育全覆盖、纵向安全管控全链接、全员应急处置一盘棋。下一步，黄陵发电公司将锚定年度目标不放松，不断夯实安全生产管理基础，全面构建安全生产长效机制，为高质量发展提供坚实保障。（刘丹）