安全生产是企业发展的基石，是职工生命财产的保障。为切实抓好安全生产工作，鑫桥公司高度重视，精心安排部署，通过现场排查、培训宣传等一系列有力措施，不断强化安全生产管理，确保生产经营活动安全平稳运行。

精心安排部署 落实安全责任

该公司始终将安全生产工作摆在首要位置，成立以经理为组长的安全生产领导小组，定期召开安全生产专题会议，研究解决安全生产工作中存在的问题。同时，制定详细的安全生产工作计划和目标，下发《关于加强2024年安全生产工作的决定》《2024年安全重点工作考核》等制度文件24项，完善安全生产责任制105项，将安全责任层层分解，落实到人，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。

为确保各项安全生产工作落到实处，该公司建立了安全生产考核机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、发生安全事故的部门和个人严肃问责。通过明确责任、严格考核，有效地调动了全体职工抓好安全生产工作的积极性和主动性。今年共签订安全承诺书200余份，安全生产责任制考核累计900人次。

加强现场排查 消除安全隐患

现场排查是发现及消除安全隐患的重要手段。该公司定期组织开展安全生产大检查，对支护总厂、加油站、车辆服务中心等重点场所进行全面细致排查。检查内容包括设备设施的运行状况、安全防护装置的有效性、电气线路的安全性、消防设施的配备情况及职工操作规范等，确保隐患应查尽查，将安全隐患消灭在萌芽状态。

对于排查中发现的安全隐患，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理，确保隐患及时得到整改。同时，加强对隐患整改情况的跟踪复查，防止问题反弹。截止目前，共组织开展安全生产大检查7次，查出各类问题160余条，并全部完成整改；完成年度风险评估1次，环保专项风险评估1次，制定管控措施600余条。

全面深化“四治理一优化+NOSA”管理体系，组织召开NOSA专题会，对NOSA现场推进会及日常检查中发现的问题进行责任划分，要求各责任人按时间节点落实完成。上半年共开展NOSA“两提升”专项考核5次，各单位累计考核职工岗位安全技能实操300余人次。

强化培训宣传 提高安全意识

提高职工安全意识和安全技能是做好安全生产工作的关键。该公司将安全生产培训纳入职工年度培训计划，定期组织开展安全生产培训活动。内容涵盖安全生产法律法规、

应急管理、消防安全、环境保护、职业健康等，累计参与人数200人次。通过培训，使职工熟悉掌握安全生产知识和技能，提高自我保护能力，并从理论、实操两方面组织开展职工技能比赛，激发工作激情，提升职工工作技能。

通过宣传栏、标语横幅、工作群、LED屏等多种形式，广泛宣传安全生产知识和理念，营造浓厚的安全生产氛围。组织开展安全警示教育、应急演练、“安全生产月”“消防安全日”等主题活动，进一步增强职工的安全意识和应急处置能力。

完善应急预案 提升应急能力

为有效应对各类突发安全事故，该公司不断完善应急预案，涵盖火灾、爆炸、触电、机械伤害等多种事故类型，明确应急处置组织机构、职责分工、应急响应程序以及处置措施。

针对车辆服务中心、加油站生产特点，突出以问题为导向，预防为主，有重点、有目的对重大危险点、危险源组织开展不同内容的安全演练。通过定期组织实战化的应急演练，使职工熟悉应急预案的流程和要求，提高应急响应速度和协同作战能力。根据演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性和有效性。

安全生产工作只有起点，没有终点。鑫桥公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全生产管理体系，持续加强安全生产工作，为企业的发展和职工的生命财产安全保驾护航。（高丽彩 刘瑶琴）