为进一步强化人才队伍建设，提升职工的沟通协调能力和管理能力，8月12日下午，新能源公司开展以“沟通协调与管理能力提升”的专题培训，各部门共50余名职工参加培训。

此次培训特邀IPTA 国际职业培训认证讲师、西安交通大学客座教授、西安交大 EMBA／CEO／MBA 特聘讲师、陕西高级职业经理人培训中心特约高级培训师和红伟老师授课。

培训会上，和红伟老师从分析影响沟通的核心障碍、管理能力提升五维度、不同渠道方向沟通的关键点等方面分享了沟通技巧与冲突解决方法，给出了各方面沟通与协作的策略。教学过程中通过案例分析、趣味问答等互动方式，启发职工从不同角度进行讨论思考。

“本次专题培训注重实际效果，让我在思维层面有了显著的转变，并掌握了职场沟通策略，也学会了冲突管理及团队协作，在今后的工作中将不断提升自身沟通协调能力，做到知行合一，推动各项工作落到实处，为公司的发展提供坚实的基础和支持。”财务部部长白羽在此次培训心得体会中这样写道。

此次培训，与会职工对沟通管理有了全新的认知，并表示将所学知识付诸实践，培养全局观念，将所学的沟通理念和技巧运用到工作中，不断加强沟通协作能力，积极营造主动交流、及时反馈的工作氛围，提高整体工作效率，为公司人才队伍建设提供有力支持。

“下一步，新能源公司将持续开展多层次、多样化、全方位的专题培训，进一步提升干部职工队伍的专业能力和综合素质，塑造一支具备强大作战能力的能源铁军，为公司高质量发展贡献‘新’力量。”该公司总经理闫泽华说到。（韦青松）