今年以来，铁运公司坚持以标准固根基，以安全促发展，不断强化安全生产标准化精品意识培育，积极探索管理标准化、现场标准化、作业标准化的有效路径，动真格、出重拳、亮真招，走出了一条具有自身特色的安全生产标准化建设之路，为全面打造精品铁路奠定坚实基础。该公司上半年顺利通过黄陵矿业安全生产标准化一级验收。

从健全机制到“行有可依”

“标准化是安全管理之本，面对新形势、新要求，只有抓住细节管控、过程管理、刚性考核的“牛鼻子”，才能持续提升安全管理水平。”在标准化工作推进会上，公司副经理魏万平说道。

为进—步深化提升公司安全生产标准化管理水平，铁运公司修订完善《关于印发安全生产标准化工作提升实施方案的通知》，编印《岗位应急处置手册》《应急处置卡》，对照《体系》要求逐项逐条开展自查，完善各类规章制度64项，岗位作业指导书102项，设备操作规程152项，工器具使用说明91项，《体系》要求的配套制度已全面完成。

铁运公司以“13621”标准化工作模式为主线，聚焦《体系》10项要素，围绕“岗位达标”，狠抓调度、机、车、工、电、辆6个专业，建立了“动态检查小组”着重加强基础管理、作业管理、现场管理、设备设施管理等方面的检查和评估，细化现场专业管理办法及检查方式，加大现场监督检查力度，严抓流程闭合，确保作业环节衔接流畅、管控到位，实现“一次精细、多年受益”。

同时，还推出了“安全生产标准化现场管理建设实施方案”、标准化“日检查、周总结、月验收”等创新举措，助推公司安全生产标准化提档升级。

从“按图索骥”到打造精品

安全生产标准化管理体系建设是安全生产的基础工作，是体现安全管理水平高低的标准，然而，如何按下标准化提升“快进键”，让运输现场标准更高？

铁运公司坚持从“人、机、物、环、管”等方面多层次、多方位入手，从严从紧做好安全标准化建设工作，打造“精品工程”，强力推进安全生产标准化建设提档升级。

“作业环境变美了，干劲更足了，心情更舒畅了。”

精品工程是安全生产标准化建设迈向更高水平的一个重要标志。该公司按照“安全、适用、高效、美观”的要求，累计打造并保持七里镇站场、双龙车站信号机房、机车检修车间、油库等26处标准化现场，以创建“精品工程”带动安全生产标准化的提档升级。

此外，该公司聚焦阶段性安全管理重点和运输生产薄弱环节，按照定责任、定时限、定目标原则，适时组织开展了“春融乱道”和“防涨轨”专项治理，对铁路沿线31处桥梁、16处隧道，91处涵洞、山体及护坡挡墙开展全面排查，累计整治翻浆冒泥52处，轨道几何水平问题273处，接头空吊、泛白石砟81处，更换侧磨钢轨438根，调整轨缝25处，切实提高了线路运行质量。

“安全生产标准化提升不是搞面子工程，生产现场不仅要经得起‘看’，还要经得起‘查’、经得起‘量’，这样才能真正推动安全生产标准化工作走深走实。”该公司党委副书记、经理王耀岳说。

从理念培育到“全面开花”

“我们干一天铁路就必须抓一天的标准化，抓一天的标准化就必须做到标准到每个人、每个岗位……”

一场场职工安全生产业务素质提升培训拉开序幕，各基层段站利用班前会火热开讲，在全公司刮起了一股“知标准、学标准、用标准”的好风尚。

解锁标准化提升密码，铁运公司从强化思想认识入手，采用“理论+实践”的方式，组织开展各类安全、业务知识培训，以关键岗位为切入点，组织开展标准化作业项目创建活动，总结提炼了机务段乘务员一次性出乘作业、机车库内整备检查、调车作业等8个主要工种标准化作业项目。

依托“无三违”班组创建，严格“双述”和“五种行为”规范养成，建立完善176个岗位的安全生产责任“一人一本账”，完善三违辨识条款836条。

随着标准化工作的深入，职工逐渐养成了按标准施工的好习惯，越来越注重“抠细节”。

“每班结束后，当班职工都会自觉擦洗设备、管路和标识牌，将工具和物料配件放回物料架摆放整齐，标准化已经潜移默化成为一种自觉行为。”该公司车辆段列检班长杨佳彬说道。

如今，该公司大力推进安全生产标准化建设已形成全体共识，切实形成了“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面。